海外專家專題講座:呼叫中心的THEM2模型詳解
--呼叫中心的技術、人的因素、環(huán)境和管理
2006/12/30
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時間:2007年4月16-17日
地點: 上海光大會展中心國際大酒店
背景說明
隨著現(xiàn)代企業(yè)越來越由客戶所驅(qū)動,承擔企業(yè)與客戶互動職能的器官--現(xiàn)代呼叫中心的規(guī)模越來越大型化和復雜化。相應的后果是呼叫中心管理從以往直覺的運用,局部經(jīng)驗的積累和轉(zhuǎn)移,以及對出現(xiàn)的問題進行孤立、武斷的"對癥下藥",越來越轉(zhuǎn)變?yōu)樵趶碗s多變和多因素相互影響的動態(tài)環(huán)境下的規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào),從而要求有相應的科學理論和技術方法。
這樣的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在多個方面:
從孤立地看待呼叫中心的各個組成元素,轉(zhuǎn)向注重這些組成元素的相互聯(lián)系和相互作用;
從用靜止的觀點講述呼叫中心的各種理想狀態(tài),轉(zhuǎn)向用動態(tài)的觀點來考察演化的可能性、條件、過程和控制;
從局部的、孤立的"對癥下藥"式方法處理問題轉(zhuǎn)向以注重相互關系和相互影響的,強調(diào)整體性、系統(tǒng)性和聯(lián)動性的方法處理問題;
從以領導的意愿為導向到承認呼叫中心存在內(nèi)在的運行邏輯,從孤立地追求一個個好看、好聽的指標,轉(zhuǎn)向?qū)で笾笜说膬?nèi)在含義和指標之間的邏輯關系和傳遞機制。
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網(wǎng)上全文:http://www.yh9t5.com/factory/f06_03/www.sagatori.com/sagatori06_1201.htm