（一）以客戶為中心模式下ERP系統(tǒng)的欠缺

人類已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，企業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，商品的同質(zhì)化結(jié)果使得品質(zhì)不再是顧客消費(fèi)選擇的主要標(biāo)準(zhǔn)，顧客更加看重的是商家能為其提供何種服務(wù)，以及服務(wù)的質(zhì)量和及時(shí)程度，這使得以往代表企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)規(guī)模，固定資產(chǎn)，銷售渠道和人員隊(duì)伍已經(jīng)不再是企業(yè)在競爭中處于領(lǐng)先位置的決定因素，客戶關(guān)系管理被提到了一個(gè)前所未有的新高度，被譽(yù)為21世紀(jì)企業(yè)競爭獲勝的“通行證”。

20世紀(jì)90年代提出的ERP（Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源規(guī)劃）系統(tǒng)，通過利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的共享和協(xié)同，克服企業(yè)中的官僚制約，使得各業(yè)務(wù)流程無縫平滑地銜接，從而提高管理的效率和業(yè)務(wù)的精確度，獲得盈利能力的提高。

隨著商業(yè)模式向以客戶為中心的方向轉(zhuǎn)變，在新的競爭環(huán)境下談到ERP系統(tǒng)時(shí)，不得不思考兩個(gè)問題，即：“如何更好地與客戶進(jìn)行溝通？”第二個(gè)問題是：“怎么樣使客戶更好地了解系統(tǒng)？”

為了解決客戶需求與企業(yè)流程的界限問題，大多的ERP廠商在其產(chǎn)品中包括了銷售，營銷等方面的管理，但由于ERP系統(tǒng)本身功能方面的局限性，也有IT技術(shù)發(fā)展階段的局限性，現(xiàn)在ERP系統(tǒng)的主要作用還是在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資金流，物流與信息流一體化管理方面，有些方面的管理活動(dòng)，是ERP所涉及到但功能薄弱的地方，如銷售隊(duì)伍，銷售機(jī)會(huì)的管理，如何組織和評(píng)價(jià)市場活動(dòng)，如何處理客戶服務(wù)請(qǐng)求等。這樣將使得企業(yè)很難對(duì)客戶有全面的認(rèn)識(shí)，也難以在統(tǒng)一信息的基礎(chǔ)上面對(duì)客戶。

（二） ERP系統(tǒng)整合CRM客戶關(guān)系管理完美解決客戶需求和企業(yè)流程溝通

通過ERP系統(tǒng)中與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)整合將完美解決客戶需求和企業(yè)流程無界限溝通的問題。與ERP系統(tǒng)相比，CRM產(chǎn)品更專注于銷售，營銷，客戶服務(wù)和支持等方面的管理，實(shí)際上，CRM的價(jià)值在于突出銷售管理，營銷管理，客戶服務(wù)與支持方面的重要性，CRM系統(tǒng)本身可以看成廣義的ERP的一部分，二者應(yīng)該可以形成無縫的閉環(huán)系統(tǒng)。

值得一提的是，假如企業(yè)的任何一個(gè)部門脫離了客戶信息，他們的工作將很難使得客戶滿意。正如朱利安．羅夫，AMR研究所的所長所述：“即使你已經(jīng)部署了CRM的前端部件，象呼叫中心或銷售自動(dòng)化部件，但可能仍然有一些重要的客戶信息滯留在組織中的各個(gè)部門。在這種情況下，ERP和CRM整合的問題就提到了議事日程上�！�

許多企業(yè)面臨的一個(gè)整合的問題是常規(guī)的ERP系統(tǒng)是由多重所有者和單獨(dú)的部件組成。即使一個(gè)公司已經(jīng)購買了一個(gè)綜合的ERP系統(tǒng)，但是這個(gè)產(chǎn)品可能并不包括一個(gè)復(fù)雜的CRM模塊。實(shí)際上，許多ERP經(jīng)銷商，甚至一些主要的商人，都是在近期才將CRM模塊做進(jìn)ERP系統(tǒng)。有了整合之后，企業(yè)的客戶就可以很方便地找到訂單的狀態(tài)或客戶的技術(shù)支持需求。從另一方面來說，可以更加深入企業(yè)內(nèi)部管理，更有效地對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行配置和管理。

企業(yè)可以通過配置一個(gè)綜合的ERP/CRM系統(tǒng)提供給客戶配置供應(yīng)鏈的窗口并幫助他們潤滑與客戶的關(guān)系。以前客戶服務(wù)主要是通過給商業(yè)人員留語音信件或等待客服代表調(diào)查問題和回呼的被動(dòng)方式，現(xiàn)在客戶可以通過瀏覽器支持的界面快速登錄進(jìn)行自助服務(wù)。更進(jìn)一步的是，因?yàn)橥对V和咨詢都以電子化的方式保存在CRM模塊中，ERP系統(tǒng)可以查找問題解決的方法和問題的原因。特利．克萊（CA的研究員）是這樣評(píng)價(jià)這種方案的：“企業(yè)可以針對(duì)特定的問題找到專門的解決操作。一個(gè)公用的數(shù)據(jù)庫允許各種部門決定系統(tǒng)是否需要集成。”

集成了CRM的ERP系統(tǒng)的另一個(gè)優(yōu)勢在于它可以將企業(yè)數(shù)據(jù)提供給各個(gè)沒有與ERP功能模塊關(guān)聯(lián)的部門。ERP按照慣例將輔助制造開發(fā)，存貨控制，訂單管理，倉庫管理，運(yùn)輸管理，人力資源，財(cái)務(wù)管理等部門的工作，但是現(xiàn)在，企業(yè)可以把ERP帶給整個(gè)組織。通過整合CRM和ERP，公司可以提高銷售和營銷的效率，進(jìn)行不僅與生產(chǎn)有關(guān)，并且與供應(yīng)鏈有關(guān)的雙邊的服務(wù)操作。對(duì)特定的產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)期分析是ERP系統(tǒng)所共有的功能，可以幫助你引導(dǎo)銷售和決定市場投資的重點(diǎn)。

CRM通過給企業(yè)提供一個(gè)前臺(tái)的系統(tǒng)，把營銷，銷售和服務(wù)等集成起來，在整個(gè)模式的實(shí)現(xiàn)上，后臺(tái)ERP系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的支持作用，CRM的導(dǎo)入完全取決于企業(yè)的具體商業(yè)模式以及企業(yè)流程運(yùn)作，如此一來，整合了CRM模塊的ERP系統(tǒng)完美解決了客戶需求同企業(yè)流程整合的問題。

比如在家電行業(yè)，服務(wù)自動(dòng)化（任務(wù)派發(fā)，備件管理，費(fèi)用管理等），涉及到人，財(cái)，物的事務(wù)處理等顯得尤其急迫。家電企業(yè)下面一般都有各種生產(chǎn)不同產(chǎn)品的工廠，每個(gè)工廠都是獨(dú)立核算的生產(chǎn)單位，它下屬了主管生產(chǎn)的車間，負(fù)責(zé)原材料來源的采購部門，存儲(chǔ)原材料的倉庫，獨(dú)立核算的財(cái)務(wù)部門，負(fù)責(zé)銷售該工廠產(chǎn)品的銷售部門等。通過在這些工廠內(nèi)部實(shí)施ERP系統(tǒng)，可以將家電企業(yè)的生產(chǎn)，供銷，財(cái)務(wù)，配件等部門的工作流程優(yōu)化整合起來，而客服中心是獨(dú)立核算的部門，它負(fù)責(zé)全部產(chǎn)品的維修，投訴，客戶關(guān)懷，市場調(diào)查等，可以在客服中心實(shí)施CRM系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)服務(wù)自動(dòng)化以及客戶關(guān)系管理的功能。

 

客服中心進(jìn)行的維修服務(wù)會(huì)涉及到配件庫存管理，服務(wù)費(fèi)用結(jié)算等，可以通過CRM與ERP公用的數(shù)據(jù)庫調(diào)用相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，CRM對(duì)配件和服務(wù)費(fèi)用的一系列變化將在ERP系統(tǒng)中作出相應(yīng)的改變。另外，根據(jù)CRM中的客戶資料，可以詳細(xì)地了解產(chǎn)品的銷售情況，并反應(yīng)在ERP系統(tǒng)中。由于ERP與CRM的整合，使得客服中心的CRM可以對(duì)服務(wù)事務(wù)處理中涉及到的人，財(cái)，物進(jìn)行管理，這是單純的傳統(tǒng)意義上的CRM所不能勝任的。在ERP，呼叫中心等系統(tǒng)的協(xié)作下，CRM成功完成了對(duì)事務(wù)的處理。CRM與ERP系統(tǒng)的集成運(yùn)行真正解決了企業(yè)供應(yīng)鏈中的下游鏈管理，將客戶，經(jīng)銷商與企業(yè)銷售全部整合到一起，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)客戶個(gè)性化需求的快速響應(yīng)；同時(shí)幫助企業(yè)清除了營銷體系中的中間環(huán)節(jié)，通過新的扁平化的營銷體系，縮短響應(yīng)時(shí)間，降低銷售成本。

（三）CRM系統(tǒng)如何與ERP系統(tǒng)的整合方案

CRM與ERP整合是建設(shè)企業(yè)電子商務(wù)的非常重要的環(huán)節(jié)，它不僅要包含企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，并且要為企業(yè)今后的長遠(yuǎn)發(fā)展并實(shí)現(xiàn)電子化預(yù)留接口。

CRM有客戶資料管理，客戶產(chǎn)品資料管理，服務(wù)記錄管理，服務(wù)評(píng)估管理，客戶管理，服務(wù)單據(jù)管理，客戶反饋管理，客戶投訴管理，服務(wù)費(fèi)用管理，產(chǎn)品和配件管理，員工管理，知識(shí)庫管理等功能，它對(duì)外與企業(yè)的網(wǎng)站或呼叫中心相連接，將從這些多渠道獲取的信息放入CRM系統(tǒng)進(jìn)行處理。

而企業(yè)內(nèi)部的ERP系統(tǒng)把企業(yè)放在整個(gè)制造過程的核心地方，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的資源管理。通過實(shí)施 ERP系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)在原來改革成果的基礎(chǔ)上，深入挖掘企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源，為企業(yè)所用。在企業(yè)內(nèi)部，產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物各環(huán)節(jié)通過 ERP提供的功能可以完全實(shí)現(xiàn)電腦化、集成化、自動(dòng)化，為管理人員提供強(qiáng)有力的管理工具。

當(dāng)CRM與ERP系統(tǒng)整合之后，CRM可以同ERP實(shí)現(xiàn)資源共享，CRM提供給ERP客戶的各種背景數(shù)據(jù)和其過去的交易數(shù)據(jù)，建立合適的客戶終身價(jià)值模型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商和客戶的信息自動(dòng)交互，從而提高整個(gè)采購環(huán)節(jié)和客戶關(guān)系管理的效率，同時(shí)，通過前端CRM系統(tǒng)的接入渠道，ERP系統(tǒng)還可以與第三方的 B2B網(wǎng)站全面鏈接，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的電子商務(wù)，從而減少大量中間成本，提高企業(yè)的市場競爭能力。 　

在系統(tǒng)的實(shí)施上，企業(yè)可以利用信息技術(shù)建立呼叫中心，通過電話、傳真、網(wǎng)頁、電子郵件、短消息等多種渠道廣泛地與客戶溝通、交流，發(fā)現(xiàn)客戶需求，并進(jìn)一步為客戶提供個(gè)性化服務(wù); 在此基礎(chǔ)上，利用由ERP和CRM組成的后臺(tái)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)整合各方數(shù)據(jù)并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速、準(zhǔn)確的分析，從而幫助企業(yè)做出更好的商業(yè)決策。

（四）ebanswers eCRM與ERP系統(tǒng)的方便整合

星際(杭州)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（www.ebanswers.com，下稱星際網(wǎng)絡(luò)）是一家美商獨(dú)資的高科技通信和軟件企業(yè)，專門為世界各地的制造企業(yè)提供先進(jìn)的“客戶服務(wù)一體化解決方案”——即以客戶為核心，通過高度便利的客戶通信、互動(dòng)服務(wù)手段，進(jìn)行全面的客戶關(guān)系管理和客戶服務(wù)管理，全面提升客戶服務(wù)的質(zhì)量。

作為國際先進(jìn)的“企業(yè)－客戶”一體化解決方案提供商，星際網(wǎng)絡(luò)在深刻分析目前家電行業(yè)的特點(diǎn)及面臨的挑戰(zhàn)后，融合了成功的商務(wù)經(jīng)驗(yàn)、“以客戶為中心”的營銷理論以及先進(jìn)技術(shù)成功開發(fā)了中國第一套基于Web Service的家電行業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)Ebanswers eCRM。

該客戶關(guān)系管理系統(tǒng)是企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的自然延伸，可讓網(wǎng)上應(yīng)用系統(tǒng)通過Web標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，訪問業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)之間的自動(dòng)交互。Ebanswers eCRM采用了Windows平臺(tái)上重要的開發(fā)工具Visual Studio.net開發(fā)出先進(jìn)的Web Service應(yīng)用，目前.net在Web Service方面的實(shí)現(xiàn)使用了最先進(jìn)的技術(shù)，.net也提供了最完整，方便的Web service開發(fā)環(huán)境，這使得Ebanswers eCRM在企業(yè)應(yīng)用程序的低成本整合，現(xiàn)有CRM系統(tǒng)的未來可擴(kuò)展優(yōu)勢，多個(gè)子系統(tǒng)的分布式架構(gòu)，現(xiàn)有系統(tǒng)的二次開發(fā)和自修改，低維護(hù)成本上等方面較普通客戶關(guān)系管理系統(tǒng)都有明顯的優(yōu)勢。

同時(shí)Ebanswers eCRM系統(tǒng)還具有良好的開放性，可以方便地集成企業(yè)現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)，方便地與企業(yè)現(xiàn)有的呼叫中心整合，并支持在Ebanswers呼叫中心平臺(tái)上的方便升級(jí)，方便建立多點(diǎn)的，虛擬統(tǒng)一的資源管理系統(tǒng)。

如果企業(yè)原有一套ERP系統(tǒng)，通過Web service在Ebanswers eCRM上提供的接口，這個(gè)ERP系統(tǒng)就可以方便地調(diào)用Ebanswers eCRM的代碼，進(jìn)一步獲取代碼后面的數(shù)據(jù)，即使它和Ebanswers eCRM位于不同的操作系統(tǒng)上也沒有關(guān)系�？梢韵胂�，如果不用Web Service，這將是一件多么困難的事情。

更加巧妙的是，如果ERP系統(tǒng)也有Web service接口，Ebanswers eCRM系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)之間就可以高效率地互相調(diào)用各自的代碼并獲取有用信息，從外界看起來，和使用一個(gè)系統(tǒng)沒有什么區(qū)別。

Ebanswers eCRM可以與ERP系統(tǒng)共同使用企業(yè)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)，完美實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交互，實(shí)現(xiàn)了ERP系統(tǒng)中優(yōu)化配置客戶資源的功能，從某種意義上說，Ebanswers eCRM外延了ERP系統(tǒng)的功能，使得企業(yè)客戶資源得到更好地配置。

　

在功能方面，Ebanswers eCRM提供服務(wù)流程管理,日歷管理,客戶資料管理,業(yè)務(wù)知識(shí)管理,客戶投訴管理,客戶回訪管理,派工管理,客戶跟蹤管理,服務(wù)監(jiān)管,客服報(bào)告,備件管理,單據(jù)管理,費(fèi)用管理子系統(tǒng)等模塊，可以與ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品管理，財(cái)務(wù)管理，人力資源管理等模塊水乳交融，不斷提升部門間及部門內(nèi)部的協(xié)作水平。

舉個(gè)簡單的例子來說，維修部門是客服中心比較重要的一個(gè)部分，為了維修的方便起見，維修部門會(huì)有自己的倉庫用于管理配件，當(dāng)客服中心的配件接近CRM系統(tǒng)的最低安全庫存線時(shí)，在CRM系統(tǒng)系統(tǒng)中就會(huì)提醒客服中心配件倉庫的管理人員，客服中心配件倉庫的管理人員可以通過實(shí)際需要，制訂一份“配件需求報(bào)告”，并將此報(bào)告提交給ERP系統(tǒng)，ERP在收到該配件申請(qǐng)單之后，就可以在對(duì)應(yīng)工廠的配件倉庫和其他部門對(duì)該單據(jù)進(jìn)行審批和處理，批準(zhǔn)后將開出配件發(fā)貨單給CRM系統(tǒng)，并發(fā)送配件給客服中心，客服中心維修部門收到這些配件以后，并于收到的配件發(fā)貨單進(jìn)行核對(duì)無誤時(shí)，自動(dòng)對(duì)客服中心系統(tǒng)的配件倉庫庫存進(jìn)行修改，加快了維修服務(wù)過程中配件的流轉(zhuǎn)，在這個(gè)過程中涉及的配件費(fèi)用（客服中心申領(lǐng)配件后應(yīng)付給工廠費(fèi)用），ERP和CRM系統(tǒng)也會(huì)利用各自的財(cái)務(wù)管理模塊自動(dòng)作出相應(yīng)的修改，非常方便準(zhǔn)確。

通過ERP與CRM系統(tǒng)的整合，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的產(chǎn)，供，銷，服務(wù)一體化協(xié)作，并且保持一定的靈活性，隨時(shí)統(tǒng)計(jì)和分析涉及企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的重要數(shù)據(jù)，為企業(yè)市場決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。

通過Ebanswers eCRM在客戶服務(wù)管理功能的完美實(shí)踐，客戶服務(wù)的流程將影響和參照到ERP的工作流程，可以用最佳的客戶滿意度作為杠桿，定義企業(yè)上下的業(yè)務(wù)流程，然后把它應(yīng)用到整個(gè)企業(yè)中來，以期獲得理想的準(zhǔn)確性，速度和效率，這樣，企業(yè)的流程將是穩(wěn)定的，客戶和業(yè)務(wù)伙伴也將是可以預(yù)測的。

企業(yè)ERP系統(tǒng)通過與Ebanswers eCRM系統(tǒng)的整合，可以方便地與互聯(lián)網(wǎng)保持通訊。客戶能夠以快速，方便的方式來檢索商品，配置和瀏覽定單，提交和監(jiān)控服務(wù)請(qǐng)求。對(duì)于一個(gè)成功的CRM和ERP整合方案來說，基于網(wǎng)絡(luò)的組件就變得特別重要，整合方案的網(wǎng)絡(luò)組件使得公司通過網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大其客戶的接入渠道（比如預(yù)訂和發(fā)貨都可以通過該網(wǎng)絡(luò)組件進(jìn)行），ERP系統(tǒng)可以和客戶和供應(yīng)商無縫交互最近的信息，而這些反饋信息又可以提交給CRM系統(tǒng)分析處理，幫助公司了解每類客戶能給公司帶來多少效益，從而對(duì)不同類型的客戶提供他們最需要的服務(wù)和產(chǎn)品，公司才能最優(yōu)化利用其有限資源，集中服務(wù)于可挑選的客戶群體。從某種程度上來說，ERP與CRM形成的無縫閉合系統(tǒng)對(duì)CRM的管理也起了巨大的推動(dòng)作用，企業(yè)可以更有效地處理客戶關(guān)系，處理的效率將會(huì)更高。

相信通過ERP與CRM系統(tǒng)的完美整合，將為各大企業(yè)在方興未艾的電子商務(wù)關(guān)鍵領(lǐng)域，抓住更多的商業(yè)機(jī)遇并開辟新的道路。

星際網(wǎng)絡(luò)供稿　CTI論壇編輯