機(jī)械行業(yè)全面信息化解決方案是為機(jī)械行業(yè)提供的生產(chǎn)制造管理軟件。通過行業(yè)管理實踐逐步形成以MRP 為核心的多種計劃模式，靈活幫助企業(yè)建立產(chǎn)銷平衡的計劃體系，全面適應(yīng)按單設(shè)計、按單生產(chǎn)、按單組裝的生產(chǎn)組織模式。同時對按單設(shè)計的項目型制造提供全生命周期管理，實現(xiàn)“以計劃為龍頭”的動態(tài)管理，“以進(jìn)度為主線”的集成管理。

　　【方案價值】

　　客戶關(guān)系管理（CRM）實現(xiàn)企業(yè)能夠更早、更快、更好的滿足客戶需求；

　　建立產(chǎn)銷平衡的計劃體系，全面解決面向客戶需求的準(zhǔn)時交貨、科學(xué)的材料供應(yīng)期量、各生產(chǎn)單元協(xié)同、齊套裝配準(zhǔn)確率等問題；

　　建立全面質(zhì)量管理體系，可以協(xié)助企業(yè)完善質(zhì)量管控機(jī)制，并實現(xiàn)質(zhì)量設(shè)計、質(zhì)量過程監(jiān)控、質(zhì)量分析與提高的全過程管理；

　　建立 PLM 管理，有效提高企業(yè)設(shè)計效率，規(guī)范設(shè)計作業(yè)實現(xiàn)跨部門的協(xié)同作業(yè)；

　　建立高效協(xié)同的生產(chǎn)管控體系，能夠強(qiáng)化對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單元（車間、班組、機(jī)臺）的管控力度，實現(xiàn)工序級的生產(chǎn)進(jìn)度安排、縮短制造周期、降低在制成本，極大地提高企業(yè)的進(jìn)行效益；

　　全面成本管理體系，實現(xiàn)事前預(yù)測、事中控制和事后核算的管理需要，為分析改進(jìn)提供科學(xué)依據(jù)；

　　財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，確保財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性，保障業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是財務(wù)數(shù)據(jù)的唯一來源，做到財務(wù)數(shù)據(jù)真實反映業(yè)務(wù)發(fā)生。

　　http://www.qykh2009.com/prodetail_15.html