戰(zhàn)略引領(lǐng)調(diào)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大科創(chuàng)人員規(guī)模。淮南聯(lián)通鼓勵(lì)和促進(jìn)存量人員向科技創(chuàng)新崗位流動(dòng)，今年參加競聘雙選50人次，其中10人為跨專業(yè)線流動(dòng)。新招錄人員優(yōu)先配置到科技創(chuàng)新崗位。截至目前，公司科技創(chuàng)新人員有62人，占合同制員工比例達(dá)38.75%，同比提升9.25%。為加快政企創(chuàng)新領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)，提升創(chuàng)新業(yè)務(wù)支撐能力，公司積極完善“418”人才競聘認(rèn)證機(jī)制，在全公司范圍內(nèi)開展了“418”人才認(rèn)證工作。截至目前，8人認(rèn)證為創(chuàng)新領(lǐng)域人才，其中4人T2職級、4人T1職級，分布在技術(shù)、產(chǎn)品及運(yùn)營序列。
深化薪酬分配制度改革，人人為“事”付薪�；茨下�(lián)通構(gòu)建以績效為導(dǎo)向的正向激勵(lì)體系，人人承擔(dān)指標(biāo)，為“事”付薪。堅(jiān)持與業(yè)績掛鉤，為“事的結(jié)果”付薪，基于業(yè)績貢獻(xiàn)和考核結(jié)果，拉開分配差距。公眾線實(shí)行統(tǒng)一量化的積分制激勵(lì)模式，政企線對銷售團(tuán)隊(duì)、解決方案及業(yè)務(wù)支撐形成不同的激勵(lì)分配機(jī)制，鼓勵(lì)多勞多得。上半年人均應(yīng)發(fā)工資同比漲幅達(dá)11.9%，其中，公眾線高位值與低位值薪酬擴(kuò)大至2.8倍，政企線高位值與低位值薪酬擴(kuò)大至7.6倍，有效激發(fā)了員工活力。
落實(shí)人才能力培養(yǎng)，聚焦關(guān)鍵能力提升。為縱深推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略落地實(shí)施，加快員工隊(duì)伍能力素質(zhì)提升，淮南聯(lián)通制定了2023年度重點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，全年擬舉辦培訓(xùn)61場，涵蓋管理人才隊(duì)伍、黨建及專業(yè)技能三個(gè)維度。線上積極落實(shí)青年人才引育工程，依托智慧黨校平臺建立“青年人才引育培訓(xùn)賦能專區(qū)”，圍繞通識類及專業(yè)類培訓(xùn)課程，校園招聘員工全部完成培訓(xùn)課程。同時(shí)借助省級公司能力認(rèn)證考試與線上培訓(xùn)機(jī)會，積極組織專業(yè)線員工參與政企科創(chuàng)能力、數(shù)字化能力與云網(wǎng)工程等能力認(rèn)證考試。
