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中國移動云南公司:創(chuàng)新打造精品網(wǎng)絡 牢牢守護網(wǎng)絡質(zhì)量生命線

2023-05-30 14:22:48   作者:   來源:半月談網(wǎng)   評論:0  點擊:


  在2023年慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨全國五一勞動獎和全國工人先鋒號表彰大會上,中國移動云南公司網(wǎng)絡部無線優(yōu)化中心(以下簡稱“網(wǎng)優(yōu)中心”)獲得全國工人先鋒號榮譽稱號。作為云南網(wǎng)絡維護的中堅力量,他們以“創(chuàng)一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流團隊”為目標,從省內(nèi)眾多優(yōu)秀團隊中脫穎而出。

  平均年齡34歲、黨員人數(shù)占比50%,這只42人的隊伍,成員多次獲優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、最美移動人、先進個人、云南省技術(shù)狀元等榮譽稱號……他們敢于挑戰(zhàn)難題,用責任、情懷、創(chuàng)新、團結(jié)的精神,吹響工人的先鋒號角。

  獲得全國工人先鋒號這個榮譽稱號,即是肯定又是激勵。網(wǎng)優(yōu)中心將以“優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡服務好人民、服務好社會”作為己任,牢牢守護網(wǎng)絡質(zhì)量生命線,為云南移動數(shù)智化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大的力量。”

  創(chuàng)新求實 打造“以客戶為中心”的高質(zhì)量網(wǎng)絡

  從《雙千兆深度覆蓋低成本融合解決方案》,有效解決雙千兆入戶最后10米的無線與家寬資源互補的問題;到《基于極端隨機樹模型的網(wǎng)絡問題根因分析方案》,融入IT化、智能化、數(shù)字化問題發(fā)掘手段,在2/3/4/5G大規(guī)模建設(shè)過程中提升客戶感知;再到《風光綠能零碳5G方艙基站》,通過風力發(fā)電、光伏發(fā)電兩種技術(shù)深度融合,實現(xiàn)風能和太陽能高效利用,有效保障5G網(wǎng)絡架構(gòu)下通信基站電力需求,2022年,網(wǎng)優(yōu)中心幾乎拿下了中國移動集團公司幾乎所有有關(guān)創(chuàng)新的獎項:集團科技進步與業(yè)務服務創(chuàng)新一等獎、ICT中國創(chuàng)新獎、2021年集團公司在崗技術(shù)創(chuàng)新“十佳”獎、集團管理創(chuàng)新優(yōu)秀獎。這支隊伍既是公司應急通信保障的排頭兵,更是科研戰(zhàn)線上的沖鋒者,有著源源不斷的創(chuàng)新的動力。對于他們而言,創(chuàng)新首先是當之無愧責任。因為無線網(wǎng)絡優(yōu)化專業(yè)既面臨網(wǎng)絡的各種疑難雜癥,又面對客戶,需要解決的問題就是客戶面臨的問題,只有這些問題解決了,公司才能打造出“以人民為中心”“以客戶為中心”的產(chǎn)品。其次,創(chuàng)新得益于公司的創(chuàng)新文化、土壤、激勵政策以及團隊的能力素質(zhì)。這支隊伍非常年輕,基本都是211院校畢業(yè)的研究生,有很好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍以及創(chuàng)新的意識斗志。目前公司搭建的專家人才體系,尤其是生產(chǎn)系統(tǒng)搭建體系非常適合這種技術(shù)型團隊,也提供了很好的創(chuàng)新土壤。最后,在公司改革發(fā)展的過程中,網(wǎng)絡規(guī)模越來越大,網(wǎng)絡的復雜性越來越高,這就倒逼網(wǎng)優(yōu)中心必須改變傳統(tǒng)的運維管理模式,向更現(xiàn)代化、智慧化的運維管理模式轉(zhuǎn)型。例如,無線網(wǎng)以POI區(qū)域化為基礎(chǔ)整體質(zhì)量管理體系、彈性組網(wǎng)都是非,F(xiàn)代化、智能化的運維管理模式。

  “網(wǎng)速慢、打游戲卡頓” “部分重要網(wǎng)頁打不開”……記不清多少個寂靜的深夜,會議室仍然燈火通明,此起彼伏的討論聲在走廊里回響,一個個難題就這樣被攻破。經(jīng)過千百次的反復操練、無數(shù)個日夜的科研攻關(guān),質(zhì)量創(chuàng)新與技能競賽成為了無線優(yōu)化中心的金字招牌。

  “創(chuàng)新并不是遙不可及,任何人都可以參與,創(chuàng)新就在我們的日常工作中,只要立足本職工作,一點一滴去改善累積。聚沙成塔,集腋成裘。一股股創(chuàng)新的涓涓細流匯聚起來,就會形成創(chuàng)新的汪洋大海。從這個意義上說,我們每個人都可以成為創(chuàng)新主體,都可以為建設(shè)創(chuàng)新型國家作出自己的貢獻。”網(wǎng)優(yōu)中心技術(shù)“小能手”,也是部門為數(shù)不多的女性專家“熹哥”周熹發(fā)自內(nèi)心地說。

  人才強企 打造責任、情懷、創(chuàng)新、團結(jié)的專家型團隊

  為深入貫徹落實“人才強國、人才強企、人才強網(wǎng)”戰(zhàn)略,無線優(yōu)化中心在公司5G建設(shè)過程中勇當先鋒,積極由傳統(tǒng)CT型向DICT轉(zhuǎn)型、推動復合人才培養(yǎng),建立一支順應5G時代發(fā)展的高素質(zhì)人才團隊。

  無線優(yōu)化中心踐行以打造一支有格局、有激情、有擔當、有本領(lǐng)的無線鐵軍為目標,培養(yǎng)了一支“基礎(chǔ)能力扎實、實戰(zhàn)能力過硬、轉(zhuǎn)型能力達標、管理能力具備”的專家型團隊。2022年為全省各級單位培養(yǎng)無線專業(yè)人員521人,初級專家2人,省級崗位能手二級4人,省級崗位能手一級17人,有效支撐一線工作和攻堅戰(zhàn),同時輸送到各專業(yè)的復合型技術(shù)管理人才12人。

  網(wǎng)優(yōu)中心團隊年輕人多,以技術(shù)男為主,成長的欲望非常強烈。為了更好地激發(fā)團隊成員潛力,開展了團隊文化建設(shè),確定了責任、情懷、創(chuàng)新、團結(jié)的團隊文化,并制定了團隊和個人的改變之輪。在團隊文化的牽引下,團隊成員既有了不拘一格解決問題的創(chuàng)新意志,也有了甘為他人做奉獻的精神,在解決本專業(yè)問題的同時幫助其他專業(yè)一起解決問題,融合協(xié)作的效率有效提升,助力公司降本增效。

  用自己的火焰點燃別人的火把。“每半年我們都會展開組織一場‘頭腦風暴’,每個人都會寫下自己需要改變和提升的事項,立下個人和部門的‘小目標’,我們稱之為‘改變之輪’。針對這些事項,同事間都會互相提醒、幫助對方解決問題。” 網(wǎng)優(yōu)中心團隊成員說。

  攻堅克難 筑牢網(wǎng)絡質(zhì)量生命線

  網(wǎng)絡質(zhì)量不僅是通信企業(yè)的生命線,更是保證社會正常運轉(zhuǎn)的生命線、滿足百姓美好數(shù)字生活需求的生命線。如何在急難險重的緊要關(guān)頭實現(xiàn)網(wǎng)絡平穩(wěn)運行、業(yè)務感知良好,無線優(yōu)化中心總能在關(guān)鍵時刻迎難而上。

  400多個日夜,建設(shè)開通5G基站6842個,日均投入建維人員1300余人,完成139個場景、23個網(wǎng)格的網(wǎng)絡摸排和質(zhì)量提升工作……中國移動云南公司作為《生物多樣性公約》第十五次締約方大會(以下簡稱COP15)通信保障的主要參建方,用最快的速度和通暢的網(wǎng)絡為大會的籌備遞交了一份高質(zhì)量答卷。這個成績的取得離不開無線優(yōu)化中心項目成員的不懈努力和傾力付出。

  COP15期間,會場網(wǎng)絡維護需24小時值守,參保人員要時刻關(guān)注現(xiàn)場指標,關(guān)注現(xiàn)場人流移動造成的潮汐效應,每個人日均步數(shù)在3萬以上,吃飯也是隨便對付兩口,生怕設(shè)備出問題;還有部分工作人員吃住在30米高的設(shè)備存儲點,僅一個座位寬的夾層中,只能彎著腰走路;為解決滇池國際會展中心7號館門展示區(qū)可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡擁塞,保障人員連夜趕赴現(xiàn)場,從現(xiàn)場查勘、方案制定、到施工開通經(jīng)歷時4個小時,在凌晨2點就完成了應急站點開通……

  通信暢通的背后,是無線優(yōu)化中心全體人員迎難而上、攻堅克難,憑借真抓實干啃下的一塊塊“硬骨頭”,是無數(shù)云南移動人風雨兼程、擔當作為,全力付出的結(jié)果。

  新時代、新?lián)敗⑿伦鳛,中國移動云南公司網(wǎng)絡部無線優(yōu)化中心將認真落實集團公司創(chuàng)世界一流“力量大廈”戰(zhàn)略部署,繼續(xù)加強專業(yè)技能的同時,更要凝聚人才隊伍,做好帶頭人,把勞模精神和工匠精神傳承下去,以網(wǎng)絡領(lǐng)先為目標,為打造品質(zhì)一流、安全高效的精品網(wǎng)絡貢獻力量。

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