開發(fā)者的夢工廠--移動(dòng)應(yīng)用程序
張靜 2010/04/26
擁有超過15萬應(yīng)用程序的App Store繼續(xù)引領(lǐng)時(shí)代潮流，并掀起一場應(yīng)用商店混戰(zhàn)的局面。
2010年3月17日下午，中國電信的手機(jī)應(yīng)用軟件商店—天翼空間正式上線運(yùn)營。自此，加上去年8月就已高調(diào)登場的中移動(dòng)應(yīng)用商場MM(Mobile
Market)、尚未正式上線的聯(lián)通沃商城，國內(nèi)三大電信運(yùn)營商的應(yīng)用程序商店都已亮相。而此前，諾基亞、三星、LG、Android、RIM、魅族等推出應(yīng)用商店的消息就已讓人目不暇接。
面對林林總總的應(yīng)用商店，作為移動(dòng)應(yīng)用程序開發(fā)者，該如何選擇，從而讓自己淘到金？
盈利之惑
2009年8月17日，中移動(dòng)MM上線發(fā)布會，來自南京的周文明站在臺上，為現(xiàn)場嘉賓展示如何在MM里上傳自己的作品“超級尺子”。會后他成為眾多媒體關(guān)注的對象。
“2005年第一次將自己的小軟件‘超級尺子’放到國外網(wǎng)站上，沒想到反響很大。這讓我切身感覺到軟件所能給全球不同地域不同行業(yè)的人帶來的價(jià)值�！敝芪拿鲗Α痘ヂ�(lián)網(wǎng)周刊》記者談起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
這種白天正常上班，晚上把寫手機(jī)軟件的日子持續(xù)了2年多，周文明一天天感覺著這個(gè)市場的力量，微弱但堅(jiān)韌。而就是這種力量讓周文明2008年做出了周圍同事難以理解的決定—辭掉了中興通訊相對輕松、‘性價(jià)比’高的管理職務(wù)，全身心投入手機(jī)軟件的研發(fā)中。
然而，創(chuàng)業(yè)并非只是“酷”，更多的卻是“苦”。
2002年，剛畢業(yè)兩年的周文明就辭職在家寫“博客”系統(tǒng)，系統(tǒng)很受歡迎，未做任何廣告，一個(gè)月內(nèi)就達(dá)到600多的日訪問量�！暗�(dāng)時(shí)有個(gè)最大的問題—我無法收費(fèi)，那時(shí)國內(nèi)沒有任何收費(fèi)的代理，最終等自己的積蓄全部花光，這次創(chuàng)業(yè)也宣布失敗�！�
在接下來重新工作的歲月里，周文明無數(shù)次反復(fù)分析自己失敗的原因，“最終給自己的答案就是一個(gè)字‘勢’，我沒有順勢而為。一個(gè)產(chǎn)品做得遲了不容易成功，做得太早了更不容易成功”。
體會到“時(shí)勢造英雄”的周文明在7年后再次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了南京優(yōu)通信息科技公司。
“對于想在國內(nèi)市場分一杯羹的應(yīng)用開發(fā)商來說，運(yùn)營商是不可或缺的合作對象，因?yàn)樵谡麄�(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，運(yùn)營商是財(cái)富的聚集地，即便分一小杯羹，也會獲利豐厚�！敝芪拿魍嘎叮壳皟�(yōu)通已經(jīng)和移動(dòng)進(jìn)行了合作，和移動(dòng)的分成也一直保持著7:3，即開發(fā)者70%，移動(dòng)30%。而和聯(lián)通的合作正在洽談中，后續(xù)周文明也會和電信進(jìn)行合作。
順“勢”而為
面對形形色色的應(yīng)用程序商店，選擇依據(jù)是什么？這恐怕是所有開發(fā)者都關(guān)注的問題。
“優(yōu)通的依據(jù)主要是投入的精力和預(yù)估的收益是否能夠平衡，運(yùn)營商的應(yīng)用程序商店肯定要選擇，即便不能立刻帶來收益，但考慮長遠(yuǎn)，也值得投入�！敝芪拿髡J(rèn)為，除此之外，海外市場也不能忽視。海外應(yīng)用程序商店基本已很成熟，開發(fā)商只要和一個(gè)應(yīng)用程序商店合作過，就可以花很少的精力和接下來更多的商店合作，因?yàn)榻o開發(fā)商的合同包括后臺控制面板，所需的文本圖片素材都是類似的或標(biāo)準(zhǔn)化的。
“對于優(yōu)通來說，理想的手機(jī)應(yīng)用商店將是開發(fā)商的一部分，換句話說，開發(fā)商只管開發(fā)，而銷售、產(chǎn)品的測試、認(rèn)證等則可以外包給手機(jī)應(yīng)用商店，這樣我們就會有更多精力，也會更加專注于創(chuàng)意的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)。”
對于想要在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有所作為的創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)歷過挫折的周文明給出的建議和忠告是“順勢而為”。
“移動(dòng)等運(yùn)營商和我們不一樣，他們屬于造勢者，我們這些開發(fā)商當(dāng)然要順?biāo)膭荻鵀�。但是，還有一個(gè)比運(yùn)營商更大的‘勢’，那就是中國的國情。我們只能說我們和運(yùn)營商一樣在等待這個(gè)大勢的到來，那時(shí)人們有錢消費(fèi)軟件，注重版權(quán)，中國的軟件業(yè)也能夠蓬勃發(fā)展�！�
同樣看重運(yùn)營商之“勢”的還有北京業(yè)主行網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。在中國電信天翼空間的發(fā)布會上，“精品店”吸引了眾多目光。據(jù)悉，“精品店”作為電信重點(diǎn)推廣的店鋪，主要向品牌合作者開放，目前只有8家，而業(yè)主行就是其中之一。
“業(yè)主行作為因特瑞思(北京)信息科技有限公司的戰(zhàn)略合作伙伴，借鑒日本手機(jī)漫畫的技術(shù)和業(yè)務(wù)表現(xiàn)形式，自主開發(fā)了手機(jī)漫畫平臺‘漫魚’，這是一款綜合性的閱讀客戶端，支持漫畫書、電子書等多種業(yè)務(wù)。目前，‘漫魚’已經(jīng)在天翼以客戶端方式上線�！睒I(yè)主行總裁、漫畫家新媒體聯(lián)盟理事長顏兵向《互聯(lián)網(wǎng)周刊》記者介紹與運(yùn)營商的合作情況。
據(jù)了解，目前業(yè)主行的業(yè)務(wù)，主要通過運(yùn)營商合作來推廣，而直接在手機(jī)終端預(yù)裝、通過手機(jī)廠商的應(yīng)用商店推廣的比例很小。對此，顏兵的解釋是“目前，運(yùn)營商還是起主導(dǎo)作用”。
第三方平臺興起
當(dāng)運(yùn)營商和終端廠商掌握了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大部分資源時(shí)，應(yīng)用程序開發(fā)者還有沒有其它的選擇？
“目前墨跡天氣90%以上來自第三方手機(jī)應(yīng)用商店�！北本┠E工作室創(chuàng)始人之一金犁對《互聯(lián)網(wǎng)周刊》說。金犁、趙東、張雨絲，這三個(gè)大學(xué)同學(xué)共同成立了墨跡工作室，主要制作天氣預(yù)報(bào)軟件。
墨跡天氣成立于2009年3月份，目前用戶已超過200萬，活躍用戶超過100萬。獲得2009-2010年上方網(wǎng)手機(jī)客戶端50強(qiáng)榮譽(yù)。目前主要的合作伙伴是天網(wǎng)、軟吧、360安全衛(wèi)士、騰訊等。
“目前墨跡天氣的合作還有少部分來自MM和Ovi平臺。與Ovi的合作時(shí)間在3月份，理由就是Ovi是諾基亞的自帶平臺，有很大的潛力。由于墨跡天氣是免費(fèi)軟件，所以沒有分成比例可言。”
當(dāng)被問及現(xiàn)有的手機(jī)應(yīng)用商店合作情況，金犁認(rèn)為還有需要完善的地方：“現(xiàn)在的合作成本非常高，各方面準(zhǔn)備也非常繁瑣。理想的狀態(tài)是可以讓CP輕松發(fā)布自己的應(yīng)用。商店的客服人員也需要專業(yè)培訓(xùn)，主動(dòng)幫助CP來準(zhǔn)備資料和提交�！�
也許正是這種不足，給了第三方手機(jī)應(yīng)用商店興起的機(jī)會。
2007年，曾參加過摩托羅拉軟件商店的楊凱在上海和朋友們創(chuàng)建了自己的公司KUQU，取名于中文字“酷”、“趣”的諧音。KUQU將自己定位為獨(dú)立的第三方軟件商店，主要為應(yīng)用軟件開發(fā)和提供者們提供產(chǎn)品展示和銷售平臺。
“與其他類型的應(yīng)用商店相比，KUQU的特點(diǎn)是堅(jiān)持開放化、商業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營策略。其中‘開放化’是我們建立商業(yè)模式中競爭優(yōu)勢的核心�！睏顒P向《互聯(lián)網(wǎng)周刊》記者介紹。
“無論上諾基亞的Ovi,還是蘋果的App Store,他們只向使用自己終端產(chǎn)品的用戶提供軟件，在軟件商店的產(chǎn)品審核上排斥與自身業(yè)務(wù)目標(biāo)有沖突的第三方應(yīng)用，有可能將一些優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)拒之門外。這其實(shí)是對用戶極大的不尊重�！倍鳮UQU軟件商店是獨(dú)立的第三方軟件營銷平臺，
在符合KUQU制定的質(zhì)量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)條件下，任何軟件開發(fā)者都可銷售自己的應(yīng)用軟件，自主定價(jià)，自己進(jìn)行包裝，產(chǎn)生收益分成。
對于獨(dú)立第三方手機(jī)應(yīng)用商店的前景，楊凱表示：“目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序的下載量的60%左右都是來自于各種第三方的軟件下載站點(diǎn)；雖然獨(dú)立的第三方軟件商店目前還是新生事物，但憑借其商業(yè)模式的優(yōu)勢，以及對用戶體驗(yàn)的不懈創(chuàng)新，必然會取得成功�！�
“我們應(yīng)該將應(yīng)用植入各個(gè)平臺之中，雖然提升了提交程序的成本，但這看似是我們唯一的選擇。”墨跡工作室金犁的話也許代表了眾多SP、CP和個(gè)人開發(fā)者的心聲。但無論如何，有更多應(yīng)用商店可供選擇將是一個(gè)更好的選擇。
受訪對象： 艾瑞分析師 劉亮
易觀國際分析師 張亞男
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：直接在手機(jī)終端預(yù)裝、通過手機(jī)廠商的應(yīng)用商店推廣、通過運(yùn)營商合作來推廣以及獨(dú)立第三方手機(jī)應(yīng)用商店這幾種平臺中，SP和個(gè)人開發(fā)者，分別適合于以上哪種類型的平臺？
劉亮：個(gè)人開發(fā)者適合手機(jī)廠商的應(yīng)用商店推廣和第三方手機(jī)應(yīng)用商店。SP適合上述四種平臺合作推廣，其中，在手機(jī)終端預(yù)裝和運(yùn)營商合作推廣能夠顯示出開展移動(dòng)增值服務(wù)的行業(yè)優(yōu)勢。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：在選擇手機(jī)應(yīng)用商店時(shí)，SP和個(gè)人開發(fā)者選擇的主要依據(jù)可能是什么？
張亞男：在選擇手機(jī)應(yīng)用商店時(shí)，分成比例、平臺規(guī)模、發(fā)展前景、合作成本等都是需要考慮的問題。由于各類在線應(yīng)用商店一般都處于發(fā)展初期，所以對于開發(fā)者來說，更應(yīng)該看重平臺的規(guī)模及未來的發(fā)展前景，還應(yīng)該看重用戶的覆蓋程度、開發(fā)者對平臺的把控能力，以及平臺的自營銷體系等。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：目前制約SP和個(gè)人開發(fā)者發(fā)展的主要瓶頸是什么？
張亞男：從宏觀上面看，一是行業(yè)整體尚未形成規(guī)范發(fā)展；二是廠商之間沒有形成應(yīng)用的差異化競爭，三是用戶需求與廠商發(fā)展的不匹配。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：當(dāng)前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會有多大？對于SP和開發(fā)者而言，將形成哪些主要的商業(yè)模式？
劉亮：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的政策、技術(shù)和競爭等諸多不確定因素增加了市場進(jìn)入門檻，進(jìn)一步?jīng)Q定了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)難度要高于互聯(lián)網(wǎng)。
面對日趨激烈的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場競爭，三條發(fā)展路徑幫助普通創(chuàng)業(yè)者降低市場進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)利益最大化：其一，立足互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，向手機(jī)終端漸進(jìn)式平移領(lǐng)先業(yè)務(wù)服務(wù)，在此基礎(chǔ)上延伸移動(dòng)媒體的特色服務(wù)；其二，依托品牌手機(jī)應(yīng)用服務(wù)平臺，開發(fā)手機(jī)應(yīng)用產(chǎn)品，提供內(nèi)容服務(wù)；其三，為產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)提供終端設(shè)備、系統(tǒng)解決方案等支撐服務(wù)。開發(fā)位置服務(wù)，手機(jī)安全、身份識別等基于移動(dòng)媒體特性的軟件產(chǎn)品具有較好的市場前景。不僅局限于前端個(gè)人用戶付費(fèi)，在軟件產(chǎn)品中引入后向企業(yè)付費(fèi)的精準(zhǔn)交互營銷也將為企業(yè)和個(gè)人開發(fā)者創(chuàng)造新的商業(yè)機(jī)會。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》
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