全球IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和市場(chǎng)分析
萬紅豐 2009/03/03
IPTV作為電視新展現(xiàn)形態(tài)的數(shù)字新媒體，日益被用戶所看重成為不可阻擋的大趨勢(shì)。同時(shí)，IPTV以其豐富的互動(dòng)業(yè)務(wù)和良好的用戶體驗(yàn)，可充分滿足用戶的個(gè)性化、便捷化、交互式的業(yè)務(wù)需求，如今在很多國家得以發(fā)展。
國外IPTV發(fā)展現(xiàn)狀
由于IPTV巨大的潛在價(jià)值和商業(yè)空間，因此各個(gè)發(fā)達(dá)國家都紛紛在追逐IPTV，希望能夠從IPTV的發(fā)展中占據(jù)有利地位。從美國的情況來看，早在2005年9月，總部位于紐約的Verizon率先宣布，在得克薩斯的Keller推出IPTV服務(wù)，再逐漸擴(kuò)展到得克薩斯的其他城市和附近的佛羅里達(dá)州。這項(xiàng)名為Fios的服務(wù)，可以提供180個(gè)數(shù)字和音樂頻道，每個(gè)月的費(fèi)用是39.95美元。其中有20多個(gè)頻道是高清電視；同時(shí)可以提供1800部錄像供點(diǎn)播。內(nèi)容提供商則都是ShowtimeNetworks、NBCUniversal有線公司和A＆E這樣的老牌電視娛樂集團(tuán)。
在韓國，韓國電信企業(yè)在發(fā)展IPTV方面也走在了前列，目前在韓國發(fā)展IPTV業(yè)務(wù)的主要是韓國電信和Hanaro電信，Hanaro的Hana
TV已經(jīng)有80萬戶，而韓國電信的Mega TV業(yè)務(wù)自2007年7月推出以來，到當(dāng)年9月底已經(jīng)發(fā)展了14.8萬戶。而韓國第二大網(wǎng)絡(luò)門戶Daum通信在2008年初也宣布進(jìn)入IPTV市場(chǎng)，從2008年第二季度開始，Daum正式提供IPTV服務(wù)。
此外，在全球IPTV市場(chǎng)，歐洲、亞洲的IPTV用戶數(shù)和服務(wù)提供商的收入將穩(wěn)定增長(zhǎng)，北美地區(qū)也將出現(xiàn)適度增長(zhǎng)。在2008年上半年，歐洲IPTV業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)推動(dòng)了全球IPTV市場(chǎng)的發(fā)展，尤其是法國、比利時(shí)、西班牙、意大利和東歐等地區(qū)和國家。在亞洲地區(qū)，中國、日本和中國香港發(fā)展勢(shì)頭迅猛。在北美地區(qū)，Verizon、IOC（獨(dú)立運(yùn)營商）
等是主要的增長(zhǎng)動(dòng)力。
歐洲是全球最大的IPTV市場(chǎng)，通過運(yùn)營商法國電信旗下的Orange以及NeufCegetel的免費(fèi)服務(wù)，IPTV在法國呈現(xiàn)爆炸性增長(zhǎng)。法國目前已經(jīng)成為這一市場(chǎng)的領(lǐng)先國家。
國外IPTV發(fā)展分析
IPTV市場(chǎng)發(fā)展是不均衡的，在德國，IPTV的普及率大約1％，而在法國則達(dá)到了17％。
所有的運(yùn)營商都面臨著諸多挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：寬帶普及率，付費(fèi)電視普及率，本地環(huán)路開放狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況。在德國，1％的普及率并非源于IPTV策略的失敗，而是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過于激烈，因?yàn)檫@里的用戶習(xí)慣了低費(fèi)用的電視節(jié)目。
可以肯定的是，下一個(gè)階段的IPTV發(fā)展會(huì)給一些IPTV運(yùn)營商帶來機(jī)會(huì)，同時(shí)也會(huì)讓一部分運(yùn)營商面臨失敗的結(jié)局。為了盡可能地收回IPTV安裝以及運(yùn)營等高額成本，運(yùn)營商一方面要擴(kuò)大用戶規(guī)模，另一方面還要提高ARPU值。
需合理定價(jià)：定價(jià)是實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵因素，而價(jià)格策略差異很大。舉例來說，在法國，運(yùn)營商一方面推出了三重播放套餐，另一方面還通過視頻點(diǎn)播以及付費(fèi)電視套餐的銷售拉動(dòng)了ARPU值的增長(zhǎng)。在比利時(shí)，Belgacom推出了比有線電視更為優(yōu)惠的價(jià)格，而這促進(jìn)了市場(chǎng)規(guī)模的大幅度增長(zhǎng)。還有一些國家，運(yùn)營商通過免費(fèi)提供基礎(chǔ)電視服務(wù)來贏得用戶。在德國，T-home已經(jīng)大幅降低了價(jià)格以便同其他的付費(fèi)電視平臺(tái)展開競(jìng)爭(zhēng)。
需注重市場(chǎng)細(xì)分以及用戶感受：之前被認(rèn)為是IPTV特色的很多服務(wù)現(xiàn)在卻并沒有被廣泛推廣。在很多市場(chǎng)，在線跟進(jìn)電視（Catch-up
TV）、遠(yuǎn)程節(jié)目制作、用戶生成內(nèi)容等相關(guān)頻道并不多見。雖然有些市場(chǎng)有類似服務(wù)，不過并沒有進(jìn)行很好的推廣。另一方面，很多運(yùn)營商也希望推出一些新的服務(wù)，不過用戶體驗(yàn)如何卻沒有預(yù)期。IPTV市場(chǎng)還需要進(jìn)一步細(xì)分，在了解用戶個(gè)性化需求的基礎(chǔ)之上推出特色服務(wù)。
國內(nèi)IPTV發(fā)展現(xiàn)狀
與全球IPTV快速發(fā)展大趨勢(shì)一樣，隨著國內(nèi)運(yùn)營商IPTV試商用的地區(qū)與規(guī)模逐漸擴(kuò)大以及廣大消費(fèi)者對(duì)IPTV的認(rèn)知程度不斷提高，在用戶規(guī)模總量偏小的基礎(chǔ)上，我國IPTV保持了穩(wěn)定快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，IPTV用戶總數(shù)已經(jīng)從2003年的1.8萬、2004年的4.6萬增長(zhǎng)到2007年的120.8萬。進(jìn)入2008年以來，雖然處在電信業(yè)產(chǎn)業(yè)重組的諸項(xiàng)事宜一度遲遲未落定而造成不利影響的背景下，我國IPTV用戶總數(shù)仍然保持了快速增長(zhǎng)。截至2008年第三季度，用戶總數(shù)已達(dá)220萬。
IPTV等互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)的發(fā)展印證了電信業(yè)的媒體屬性。就電視內(nèi)容本身而言，與傳統(tǒng)電視(有線、無線、衛(wèi)星)相比，IPTV可能并無區(qū)別。但是由于網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)性特征的存在，讓IPTV可以更方便地提供諸如視頻點(diǎn)播、互動(dòng)游戲等交互式增值服務(wù)。
國內(nèi)IPTV發(fā)展分析
IPTV是集互聯(lián)網(wǎng)、電信、娛樂等為一體的新型業(yè)務(wù)，它不僅涉及PC終端還涉及電視機(jī)終端。因此，傳統(tǒng)的單一電信管理模式在一定程度上不適應(yīng)IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。從2003年至今，經(jīng)過5年的運(yùn)營，我國IPTV運(yùn)營商依然面臨可持續(xù)發(fā)展的問題，如內(nèi)容、運(yùn)營模式、收費(fèi)模式和生態(tài)鏈等，但各運(yùn)營商都在積極探索自己的發(fā)展模式。到目前為止，還不能說已經(jīng)找到了完全適合IPTV發(fā)展的商業(yè)模式和盈利模式。
另外還有一個(gè)影響IPTV發(fā)展的因素：2008年之前IPTV管轄權(quán)的歸屬，是影響投資者進(jìn)入的重要因素。在中國，電信與電視分別由信息產(chǎn)業(yè)部和國家廣電總局管轄。1999年以來，政府明文禁止廣電、電信兩大行業(yè)相互滲透，政策至今依然有效。電信想進(jìn)入電視，必須獲得國家廣電總局的批準(zhǔn)。在電信與廣電總局之間上演的攻防戰(zhàn)，從IPTV萌芽起就沒有間斷。由于長(zhǎng)期未能進(jìn)入高速發(fā)展期，原本對(duì)IPTV熱情高漲的設(shè)備制造商難以獲得回報(bào)，各自為政的地方廣電系統(tǒng)，無疑成為IPTV推廣的一大障礙。
正當(dāng)眾多企業(yè)認(rèn)為中國的IPTV會(huì)繼續(xù)裹足不前時(shí)，奧運(yùn)的到來改變了這一切。為了在今年奧運(yùn)期間，讓更多的百姓享受到IPTV等數(shù)字電視媒體，2008年1月，國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》，明確指出從2008年2月1日起，國家鼓勵(lì)廣播電視機(jī)構(gòu)，利用國家公用通信網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)，提供數(shù)字電視服務(wù)和增值電信業(yè)務(wù)。同時(shí)，在符合國家有關(guān)投融資政策的前提下，支持包括國有電信企業(yè)在內(nèi)的國有資本，參與數(shù)字電視接入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和電視接收端數(shù)字化改造。
根據(jù)這一政策，廣電資金實(shí)力遠(yuǎn)弱于電信的問題將得到彌補(bǔ)，增加了融資的政策可能性，比如上市或者與現(xiàn)有電信企業(yè)進(jìn)行互補(bǔ)結(jié)合等。而在國內(nèi)電信重組完成之后，清晰的板塊和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)讓一直備受爭(zhēng)議的IPTV盈利模式逐步明朗起來。雖然目前IPTV的用戶數(shù)量仍然無法與其對(duì)手?jǐn)?shù)字電視的用戶數(shù)量相比，但是在政策清晰之后，伴隨著全球性的新媒體革命，IPTV定能夠成為一股新的潮流與趨勢(shì)。
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