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NGN的關(guān)鍵是以客戶(hù)為中心

曹紅麗 2008/07/15

  目前,中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和技術(shù)水平已居于世界前列,但在網(wǎng)絡(luò)管理水平、運(yùn)營(yíng)水平、經(jīng)濟(jì)效益上與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有差距。電信運(yùn)營(yíng)商都面臨“怎樣降低成本、留住用戶(hù)”的問(wèn)題。各大運(yùn)營(yíng)商都在努力通過(guò)各種方式解決這個(gè)問(wèn)題,最終都把目光投向運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)上來(lái)。

  而且隨著下一代網(wǎng)絡(luò)(NGN)的實(shí)施,人們對(duì)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)提出了更高的要求,需要運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)在運(yùn)營(yíng)商降低運(yùn)營(yíng)成本、拓展運(yùn)營(yíng)收入、提高其綜合競(jìng)爭(zhēng)能力上有更佳的表現(xiàn)。 那么,NGN網(wǎng)絡(luò)該如何去運(yùn)營(yíng)?面對(duì)不斷增長(zhǎng)的客戶(hù)需求,如何在NGN業(yè)務(wù)平臺(tái)上加載新型增值業(yè)務(wù),是電信運(yùn)營(yíng)商面對(duì)的一項(xiàng)重要課題。

  6月16日,日立(中國(guó))研究開(kāi)發(fā)有限公司、日立信息系統(tǒng)(上海)有限公司與北京郵電大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與交換技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室宣布,將合作進(jìn)行“面向電信行業(yè)NGN運(yùn)行管理研究與驗(yàn)證”項(xiàng)目研究,雙方將攜手開(kāi)發(fā)NGN網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)。

  從網(wǎng)絡(luò)管理到服務(wù)管理

  NGN網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)管理與傳統(tǒng)電信網(wǎng)相比要復(fù)雜得多,從網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的范圍上講,將從傳統(tǒng)的話音網(wǎng)向客戶(hù)的終端、設(shè)備延伸;從網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的深度上講,將從原來(lái)的單純投訴處理拓展到客戶(hù)需求識(shí)別、產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成、動(dòng)態(tài)升級(jí)等全方位的服務(wù);從網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)講,將從原來(lái)全網(wǎng)統(tǒng)一的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(QoS)發(fā)展到根據(jù)客戶(hù)需求、業(yè)務(wù)特性、網(wǎng)絡(luò)特性而確定的多層次服務(wù)質(zhì)量體系。因此,NGN網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)支撐管理的理念將從以網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)為中心過(guò)渡到以客戶(hù)為中心。

  在這種日趨復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)要求下,依靠電信運(yùn)營(yíng)商單方面提供所有的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)無(wú)疑是非常困難的。電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該作為牽頭者和整合者,聯(lián)合設(shè)備廠商、終端廠商、系統(tǒng)集成商、軟件開(kāi)發(fā)商等多方利益體,構(gòu)建完善、高效的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)。那么,如何才能設(shè)計(jì)出一套各方都滿(mǎn)意的服務(wù)模式,構(gòu)建一個(gè)高效的服務(wù)平臺(tái),需要電信運(yùn)營(yíng)商認(rèn)真思考。

  日立(中國(guó))有限公司副總經(jīng)理兼日立信息系統(tǒng)(上海)有限公司董事長(zhǎng)山本潔坦言,NGN在日本也是剛開(kāi)始商用化的,所以NGN網(wǎng)絡(luò)到底是什么樣的網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在并不是很明確。但有一點(diǎn)很清楚,NGN運(yùn)營(yíng)管理將轉(zhuǎn)向以客戶(hù)為中心提供服務(wù)。

  日立(中國(guó))研究開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理田邊史朗補(bǔ)充說(shuō),此次,日立與北京郵電大學(xué)合作對(duì)于NGN進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理研究,將是對(duì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的一次重新構(gòu)筑,即徹底改變網(wǎng)絡(luò)單純的監(jiān)控功能。如何更深入地增加一些附加價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),是此次合作重點(diǎn)研究的方向,也就是說(shuō)進(jìn)行從網(wǎng)絡(luò)管理到服務(wù)管理的研究。

  解決水土不服問(wèn)題

  國(guó)外產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)推廣的最大挑戰(zhàn)在于本地化,JP1也存在這樣的問(wèn)題。北京郵電大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與交換技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任孟洛明教授認(rèn)為,JP1在日本運(yùn)營(yíng)得很好,但它是在日本的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,面向日本運(yùn)營(yíng)商、日本的客戶(hù),在中國(guó)的推廣如果不把差異點(diǎn)找到,就很有可能出現(xiàn)水土不服的問(wèn)題。而這個(gè)問(wèn)題不是純技術(shù)問(wèn)題,還有市場(chǎng)和人的習(xí)慣問(wèn)題。北京郵電大學(xué)作為傳統(tǒng)的面向電信運(yùn)營(yíng)的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),和中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商有很好的合作關(guān)系,并且對(duì)于NGN也有很深的研究,因此通過(guò)此次合作,對(duì)JP1向中國(guó)市場(chǎng)的推廣將起到很好地促進(jìn)作用。反過(guò)來(lái),此次合作也將促進(jìn)北京郵電大學(xué)的NGN研究成果盡快商品化。

  日立(中國(guó))研究開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)放式系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)研究室室長(zhǎng)三宅滋介紹,為了避免水土不服,此次合作的前期目標(biāo)將完成對(duì)中國(guó)電信行業(yè)NGN運(yùn)行管理需求的調(diào)研,即調(diào)查中國(guó)各個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商,對(duì)于NGN運(yùn)營(yíng)管理有哪些具體的需求;再有,要研究JP1能不能很好地應(yīng)用到NGN網(wǎng)絡(luò)中去,為JP1的推廣應(yīng)用創(chuàng)造一個(gè)NGN網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),最終形成《電信運(yùn)營(yíng)商N(yùn)GN運(yùn)行管理需求分析報(bào)告》。然后,雙方將在《電信運(yùn)營(yíng)商N(yùn)GN運(yùn)行管理需求分析報(bào)告》的基礎(chǔ)上,基于日立的JP1平臺(tái),開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)NGN運(yùn)行管理原型系統(tǒng)。


三方的合作將有助于JP1在中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)

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