互聯(lián)網(wǎng)周刊：小手機(jī)大生意

2007/07/06

在這個(gè)方寸之地，誰(shuí)會(huì)成為主導(dǎo)未來(lái)的商業(yè)明星？

　　為什么說(shuō)手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)會(huì)比PC有更大的市場(chǎng)？手機(jī)的用戶(hù)可以讓互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)擴(kuò)大4倍，從1億多增加到接近5億。手機(jī)還可以讓網(wǎng)絡(luò)訪(fǎng)問(wèn)終端變得可以隨身攜帶，而不是只能在辦公桌上或者是放在膝蓋上，最重要的是這個(gè)終端更便宜，300元人民幣而不是3000元甚至更多。手機(jī)還可以讓訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)變得更快捷、簡(jiǎn)單，只需要一個(gè)按鍵和幾秒鐘的等待。

　　因?yàn)橐?guī)模龐大的用戶(hù)群，以及其他的種種便利，手機(jī)這個(gè)小小的平臺(tái)現(xiàn)在已經(jīng)成為越來(lái)越多的公司看重的生意舞臺(tái)。在這一平臺(tái)上，不僅僅是SP以及娛樂(lè)能夠創(chuàng)造奇跡，李巖發(fā)現(xiàn)了移動(dòng)商務(wù)的價(jià)值，發(fā)現(xiàn)了精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的潛力。鄧裕強(qiáng)和張向東則發(fā)現(xiàn)無(wú)線(xiàn)門(mén)戶(hù)能創(chuàng)造出像傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)那樣的價(jià)值。

　　也是在手機(jī)的平臺(tái)上，吳剛發(fā)現(xiàn)手機(jī)應(yīng)用軟件比當(dāng)初的手機(jī)游戲更能吸引到用戶(hù)，更加富有用戶(hù)粘性。隨著3G的到來(lái)，手機(jī)電視為主的手機(jī)視頻也將會(huì)真正體現(xiàn)出3G網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)越性，劉述堯和風(fēng)網(wǎng)在長(zhǎng)期的等待之后也終于看到了機(jī)會(huì)。而在PC單機(jī)游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲興盛多年之后，盧建所看重的手機(jī)游戲的潛力也初露端倪。

　　一句話(huà)，手機(jī)平臺(tái)所創(chuàng)造出的移動(dòng)商務(wù)、應(yīng)用軟件、手機(jī)電視以及無(wú)線(xiàn)門(mén)戶(hù)的大機(jī)會(huì)正如當(dāng)初的傳統(tǒng)PC平臺(tái)一樣顯現(xiàn)出來(lái)。而這一機(jī)會(huì)同樣為更多的巨頭所看重。

　　5月31日，在《華爾街日?qǐng)?bào)》舉辦的D5論壇上，主持人瓦爾特·莫斯伯格（Walt Mossberg）問(wèn)起了Google公司CEO施密特關(guān)于Google是否會(huì)做Google牌手機(jī)，或者會(huì)不會(huì)成為一家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的時(shí)候，施密特雖未正面回答，但是也可以讓外界得窺這家搜索巨頭在手機(jī)上的真正意圖。

　　“我們內(nèi)部一直在說(shuō)手機(jī)、手機(jī)、手機(jī)�！笔┟芴卣f(shuō)道，這是因?yàn)槭澜缟系拿總�(gè)人在每個(gè)地方都帶著自己的手機(jī)。網(wǎng)絡(luò)變得越來(lái)越快，瀏覽器比如說(shuō)iPhone的瀏覽器也變得越來(lái)越好。Google可以說(shuō)“應(yīng)用，應(yīng)用，應(yīng)用。”但是必須讓服務(wù)能夠使用在手機(jī)的小屏幕上。

　　莫斯伯格問(wèn)施密特，Google是否是在發(fā)展自己的手機(jī)應(yīng)用軟件，施密特承認(rèn)發(fā)展一些應(yīng)用軟件的主意非常有趣，但是Google想要讓手機(jī)成為更大的生意。施密特承認(rèn)Google正在幫助第三方公司做一些新的手機(jī)軟件。他說(shuō)，新服務(wù)將會(huì)是人與人之間（Person 2 person）的，就像SMS一樣廣泛應(yīng)用。

　　雖然經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，但是手機(jī)還是一個(gè)遠(yuǎn)沒(méi)有被充分開(kāi)發(fā)的平臺(tái)。在史蒂夫·喬布斯的眼里，今天的手機(jī)應(yīng)用軟件還只是“兒童軟件”，他把強(qiáng)大的OSX引入到iPhone當(dāng)中。他也把新的手機(jī)商業(yè)模式帶進(jìn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。而中國(guó)國(guó)內(nèi)手機(jī)應(yīng)用公司所要做的也一如喬布斯所言，希望為手機(jī)平臺(tái)帶來(lái)嶄新的商業(yè)應(yīng)用和新的商業(yè)模式。

　　移動(dòng)商務(wù)潛水者

　　記者 明叔亮

　　李巖的移動(dòng)商務(wù)解決方案如何讓惠普、可口可樂(lè)、巴黎歐萊雅、好孩子集團(tuán)們動(dòng)心？

　　經(jīng)常有人會(huì)拿億美軟通“賣(mài)三次”的商務(wù)模式同其CEO李巖開(kāi)玩笑：軟件產(chǎn)品本身可以賣(mài)一次，為客戶(hù)提供移動(dòng)商務(wù)解決方案的服務(wù)可以賣(mài)第二次，而按企業(yè)短信流量計(jì)費(fèi)，與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的分成，則是第三次。

　　2001年，李巖同其合作伙伴共同投資創(chuàng)立億美軟通，開(kāi)始于企業(yè)通訊平臺(tái)軟件的開(kāi)拓。在個(gè)人娛樂(lè)短信業(yè)務(wù)最火的時(shí)候，李巖就認(rèn)定短信會(huì)成為企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)和客戶(hù)之間溝通的重要通訊手段。

　　最初，億美軟通選擇從汽車(chē)銷(xiāo)售領(lǐng)域切入，在兩年的時(shí)間內(nèi)，其業(yè)務(wù)幾乎覆蓋了北京所有的汽車(chē)4S店。李巖曾經(jīng)講過(guò)這樣一個(gè)故事來(lái)講述移動(dòng)商務(wù)的價(jià)值：一家大型超市的牛奶過(guò)期了，只好下架銷(xiāo)毀，損失不小。而這家超市在應(yīng)用了移動(dòng)客戶(hù)管理系統(tǒng)后，在牛奶到期前兩周，就對(duì)數(shù)萬(wàn)名會(huì)員進(jìn)行短信通知，對(duì)即將到期的商品以三折的價(jià)格進(jìn)行促銷(xiāo)，很快被一搶而光。

　　“中國(guó)擁有世界上最為龐大的手機(jī)用戶(hù)群，而手機(jī)作為必需的溝通工具又具有隨身攜帶等特性，如果在移動(dòng)電子商務(wù)方面通過(guò)手機(jī)的平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)相當(dāng)具有優(yōu)勢(shì)。”李巖說(shuō)到。

　　目前，惠普、可口可樂(lè)、巴黎歐萊雅、西安楊森、好孩子集團(tuán)等眾多中外企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始使用億美的移動(dòng)商務(wù)解決方案，外交部信息中心、國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局采購(gòu)辦等政府機(jī)構(gòu)也已經(jīng)成為億美早期移動(dòng)行業(yè)應(yīng)用的典型集團(tuán)客戶(hù)。

　　可口可樂(lè)要想在中國(guó)把它的產(chǎn)品賣(mài)到三線(xiàn)、四線(xiàn)城市有非常大的難度，原因即在于它全球最先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng)，在信息化程度不高的鄉(xiāng)村城市，可口可樂(lè)無(wú)法延伸自己的觸角。2006年底，億美軟通為可口可樂(lè)實(shí)施了它全國(guó)的移動(dòng)商務(wù)解決方法，通過(guò)簡(jiǎn)單的手機(jī)短信管理的方法完成存貨和銷(xiāo)量的統(tǒng)計(jì)管理，可口可樂(lè)由此開(kāi)始搶灘這些城市。

　　“很多傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的店面有可能沒(méi)有PC機(jī)，但不可能沒(méi)有手機(jī)，因此，通過(guò)億美軟通的產(chǎn)品應(yīng)用，它們當(dāng)天的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)等信息能很快被統(tǒng)計(jì)出來(lái)�！� 李巖說(shuō)到。在2007年，隨著3G的即將到來(lái)，在移動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域，李巖也看到了分水嶺。

　　除了信息管理解決方案之外，李巖也越來(lái)越關(guān)注手機(jī)平臺(tái)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。在李巖看來(lái)，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)明顯：用戶(hù)的自然人身份、通訊身份、交易身份和支付身份在這里天然統(tǒng)一。“四個(gè)身份在移動(dòng)商務(wù)時(shí)代是連在一起的，事實(shí)上，我們跟每一個(gè)移動(dòng)通訊ID號(hào)碼溝通的時(shí)候，背后都是實(shí)實(shí)在在有消費(fèi)能力的人。通過(guò)對(duì)這一個(gè)事情進(jìn)行分析，形成良性、互動(dòng)式的營(yíng)銷(xiāo)方法�！�

　　在移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方面，2006年億美軟通主要做了兩件事：330萬(wàn)元買(mǎi)下“M.CN”域名、3900萬(wàn)元收購(gòu)愛(ài)試網(wǎng)。不久前，愛(ài)試網(wǎng)剛剛簽下了寶潔公司，寶潔公司把某款產(chǎn)品拿出來(lái)給網(wǎng)民試用。

　　手機(jī)上輸入域名遠(yuǎn)比PC要煩瑣，一個(gè)字母的域名已經(jīng)少之又少，何況“M”字母同時(shí)也是Mobile、Marketing和“門(mén)戶(hù)”的開(kāi)頭字母，因此對(duì)于重金購(gòu)得的“M.CN”域名，李巖也非�？粗�。這一域名可以應(yīng)用在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和WAP上，億美的適配技術(shù)可以自動(dòng)識(shí)別訪(fǎng)問(wèn)者的終端究竟是PC還是手機(jī)。

　　愛(ài)試網(wǎng)、M.CN再加上億美軟通的數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)體系，李巖已經(jīng)初步打造出一個(gè)完整的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體系，移動(dòng)商務(wù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)也將會(huì)真正地實(shí)現(xiàn)。

　　暢想無(wú)線(xiàn)生活

　　記者 明叔亮

　　無(wú)線(xiàn)門(mén)戶(hù)會(huì)不會(huì)取得像傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)那樣的成就？

　　6月29日一大早，很多國(guó)內(nèi)籃球迷就開(kāi)始關(guān)注中國(guó)籃球明星易建聯(lián)和孫悅參與NBA選秀的轉(zhuǎn)播，而對(duì)于同為籃球迷的張向東來(lái)說(shuō)，除了關(guān)注易建聯(lián)和孫悅之外，他肯定還在關(guān)注3G門(mén)戶(hù)對(duì)這場(chǎng)選秀的轉(zhuǎn)播。

　　當(dāng)天，3G門(mén)戶(hù)的直播自早上7點(diǎn)開(kāi)始，直播中在線(xiàn)人數(shù)最高達(dá)到53萬(wàn)人，這對(duì)于一個(gè)非比賽類(lèi)型的直播來(lái)說(shuō)，其在線(xiàn)人數(shù)規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)高了。2004年3月，張向東與大學(xué)同學(xué)鄧裕強(qiáng)共同創(chuàng)立了3G門(mén)戶(hù)，因?yàn)閯?chuàng)立時(shí)間早，很多人也直呼其為無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的“第一門(mén)戶(hù)”。

　　“我們永遠(yuǎn)比人家想得更早、做得更快、做得更好�！编囋�(qiáng)說(shuō)道，“我們流量超過(guò)3億，2004年底即獲得第一筆投資，推出現(xiàn)金的流媒體平臺(tái)也比別人早�！�

　　就在幾個(gè)月前的一場(chǎng)NBA季后賽，因?yàn)镃CTV沒(méi)有提供中國(guó)球員姚明所在火箭隊(duì)的第三場(chǎng)比賽的電視直播，很多球迷不得不通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)收看這場(chǎng)比賽的文字直播，而也有相當(dāng)多的人是通過(guò)3G門(mén)戶(hù)來(lái)觀(guān)看，當(dāng)時(shí)的最高在線(xiàn)人數(shù)達(dá)到了80多萬(wàn)人。

　　“本來(lái)以為可以過(guò)百萬(wàn)的。但是，這場(chǎng)比賽火箭隊(duì)最后落后太多了，很多觀(guān)眾看到大局已定就都下線(xiàn)離開(kāi)了�！�3G門(mén)戶(hù)的一位高層透露，在季后賽的第二場(chǎng)比賽，當(dāng)時(shí)最高在線(xiàn)人數(shù)達(dá)到98萬(wàn)人。

　　在張向東看來(lái)，未來(lái)的無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是一種生活方式，而不是一種簡(jiǎn)單的通信工具。3G門(mén)戶(hù)已經(jīng)推出視頻直播的GGLIVE、GGTV以及即時(shí)通信工具GG等多個(gè)客戶(hù)端。

　　堅(jiān)持免費(fèi)門(mén)戶(hù)的定位，鄧裕強(qiáng)認(rèn)定其最初的商業(yè)模式應(yīng)該在廣告方面。目前，百事可樂(lè)等國(guó)際大品牌也已經(jīng)成為3G門(mén)戶(hù)的廣告主�！拔艺J(rèn)為我們既然叫3G門(mén)戶(hù)網(wǎng)，也就是把網(wǎng)站定位于門(mén)戶(hù)。我們肯定會(huì)是以這樣的概念經(jīng)營(yíng)的，我們從一開(kāi)始就認(rèn)為無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)既是互聯(lián)網(wǎng)的，也是新興的媒體�！编囋�(qiáng)分析到，“早期用戶(hù)主要集中在娛樂(lè)、體育、音樂(lè)的需求上，這也是我們未來(lái)一段時(shí)間的方向和重點(diǎn)，媒體公司是我們未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。”

　　在一個(gè)月前，中國(guó)移動(dòng)實(shí)行的WAP新政給很多免費(fèi)WAP網(wǎng)站帶來(lái)了恐慌，但是鄧裕強(qiáng)對(duì)此并不以為然，在他看來(lái)，獨(dú)立的WAP網(wǎng)站，不受移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的限制，不需要經(jīng)過(guò)很多流程去審批，測(cè)試�！斑@種工作都是由你自己去完成的，你要發(fā)揮的是你的頭腦、想象力，你能想得多好，就能做得多好�！�

　　由于起步較早，3G門(mén)戶(hù)的融資之路走的相對(duì)順利。2006年7月，3G門(mén)戶(hù)獲得了集富亞洲、中經(jīng)和、IDG三家投資公司的第二輪1000萬(wàn)美元投資，這也是迄今為止無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最大的一筆融資。

　　鄧裕強(qiáng)告訴媒體，他的目標(biāo)是將3G門(mén)戶(hù)獨(dú)立發(fā)展上市。在不久前，一度有消息稱(chēng)某家納斯達(dá)克上市的SP公司希望收購(gòu)3G門(mén)戶(hù)，擴(kuò)張其在無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)方面的業(yè)務(wù)，而一位3G門(mén)戶(hù)高層表示，它們應(yīng)該買(mǎi)不起。

　　魔龍的指尖生意

　　記者 崔瑜

　　除了自身的產(chǎn)品研發(fā)，魔龍的崛起還借助于網(wǎng)吧、電視、無(wú)線(xiàn)等渠道資源，而與運(yùn)營(yíng)商良好的合作關(guān)系是最重要的一環(huán)。

　　“單機(jī)游戲是死胡同”，魔龍的CEO盧建頗為肯定地下了論斷。他帶領(lǐng)的魔龍從2003年成立至今，本身就是手機(jī)游戲成長(zhǎng)中的一個(gè)縮影。

　　作為中國(guó)移動(dòng)百寶箱業(yè)務(wù)重要的參與者和受益者，從2003年創(chuàng)立之初，魔龍就立志于提供無(wú)線(xiàn)增值領(lǐng)域的娛樂(lè)服務(wù)，但直至2004年獲得了來(lái)自IDG VC第一筆500萬(wàn)美元的融資之后，魔龍才真正開(kāi)始切入這個(gè)覬覦已久的指尖生意。

　　與盛大公司合作是其中一個(gè)重要步驟。2005年12月，魔龍推出能與互聯(lián)網(wǎng)上《傳奇世界》聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)版游戲《傳奇世界之橫空出世》，2006年再度推出《傳奇世界之不死之身》，與盛大的兩度聯(lián)手為魔龍的手機(jī)網(wǎng)游奠定了用戶(hù)基礎(chǔ)：2006年1月，《傳奇世界之橫空出世》在中國(guó)移動(dòng)4000多個(gè)游戲產(chǎn)品中脫穎而出，成為當(dāng)月的銷(xiāo)售總冠軍，在中國(guó)移動(dòng)百寶箱業(yè)務(wù)收入近百萬(wàn)元，打破了中國(guó)移動(dòng)手機(jī)游戲月單品銷(xiāo)售歷史記錄。

　　2006年，來(lái)自金融界的1500萬(wàn)美元和索尼基金500萬(wàn)美元的第二筆融資讓魔龍可以展開(kāi)更大的布局。同年9月，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)商廣州數(shù)藍(lán)被納入魔龍旗下，18名核心開(kāi)發(fā)人員悉數(shù)進(jìn)入魔龍。按照盧建的設(shè)想，“收購(gòu)數(shù)藍(lán)是魔龍轉(zhuǎn)向CP（內(nèi)容提供商）+SP（增值服務(wù)提供商）經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展的一個(gè)重要布局�！�

　　杰出的開(kāi)發(fā)力量之外，魔龍的重要積蓄還包括了網(wǎng)吧、電視、無(wú)線(xiàn)等渠道資源，而與運(yùn)營(yíng)商良好的合作關(guān)系是最重要的一環(huán)。“手機(jī)網(wǎng)游依靠道具和交易收費(fèi)，無(wú)線(xiàn)上最好的優(yōu)勢(shì)就是運(yùn)營(yíng)商的代收費(fèi)，而不是互聯(lián)網(wǎng)上賣(mài)點(diǎn)卡的形式�！� 盧建說(shuō)。過(guò)去做SP的渠道資源，如今“無(wú)縫”移植到了魔龍的新業(yè)務(wù)手機(jī)游戲上，目前在手機(jī)網(wǎng)游上盡管收費(fèi)模式與過(guò)去的單機(jī)版有諸多不同，但與運(yùn)營(yíng)商的分成仍然是廠(chǎng)商占85％，運(yùn)營(yíng)商占15％。

　　Frost&Sullivan的中國(guó)區(qū)總裁王煜全表示，由于在運(yùn)營(yíng)商掌控的網(wǎng)絡(luò)中沒(méi)有單獨(dú)支撐手機(jī)游戲的平臺(tái)，收費(fèi)、響應(yīng)速度等問(wèn)題一直限制著手機(jī)游戲尤其是手機(jī)網(wǎng)游的發(fā)展，而可能改變這一現(xiàn)狀的基礎(chǔ)是手機(jī)游戲市場(chǎng)具備相當(dāng)?shù)某墒於�，從而打�?dòng)運(yùn)營(yíng)商。就魔龍一家的力量可能很難促進(jìn)這一改變。不過(guò)，盧建對(duì)記者表示，手機(jī)游戲廠(chǎng)商聯(lián)合與運(yùn)營(yíng)商的商談已經(jīng)收到效果，預(yù)計(jì)會(huì)在今年下半年，中國(guó)移動(dòng)將正式推出一個(gè)手機(jī)網(wǎng)游的平臺(tái)，這將對(duì)解決上述問(wèn)題提供有力保障。

　　當(dāng)初魔龍賴(lài)以起家的短信、IVR（Interactive Voice Response，互動(dòng)式語(yǔ)音應(yīng)答）等傳統(tǒng)SP業(yè)務(wù)至今仍然是整個(gè)公司收入的主要支柱，據(jù)盧建所說(shuō)是“每月收入過(guò)千萬(wàn)”，而與盛大等網(wǎng)游廠(chǎng)商、手機(jī)終端廠(chǎng)商的合作也為他爭(zhēng)取到了更多優(yōu)秀的資源，魔龍自身開(kāi)發(fā)推廣的游戲諸如已經(jīng)面世的《水晶之樹(shù)》和即將面世的《魔龍帝國(guó)》等，都會(huì)借助這些業(yè)已成型的渠道資源。

　　盧建說(shuō)魔龍業(yè)績(jī)受到一些VC和投行的青睞，包括“多家投行正在爭(zhēng)取魔龍IPO的單子”。在具體數(shù)字上，與來(lái)自手機(jī)游戲廠(chǎng)商常常宣稱(chēng)的“過(guò)百萬(wàn)”的收入數(shù)字頗有出入，王煜全給出的數(shù)字是“最多幾十萬(wàn)”，但手機(jī)游戲畢竟還在沿著成功的軌跡繼續(xù)。如果魔龍最終會(huì)完成2008年納斯達(dá)克上市的目標(biāo)，那么盧建從2003年對(duì)手機(jī)游戲的遙遙期待，也終將以這筆大生意的達(dá)成而落地成熟。

　　等來(lái)的手機(jī)電視

　　記者 明叔亮

　　幾年的布局之后，風(fēng)網(wǎng)所代表的手機(jī)電視公司可能是最為期待3G到來(lái)的公司。

　　在2004年將家遷到北京之后，風(fēng)網(wǎng)技術(shù)有限公司CEO劉述堯很快適應(yīng)了北京的生活，如今，這位曾經(jīng)的籃球運(yùn)動(dòng)員的體重也開(kāi)始有些增加�！氨本┑纳罟�(jié)奏很快，發(fā)展和變化也很快�！眲⑹鰣蛘f(shuō)。

　　但是，劉述堯也曾為手機(jī)電視的產(chǎn)業(yè)進(jìn)展速度太慢感到焦慮。2004年12月，中國(guó)聯(lián)通的手機(jī)電視門(mén)戶(hù)“視訊新干線(xiàn)”上線(xiàn)，2005年11月，中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)電視門(mén)戶(hù)“東方夢(mèng)世界”上線(xiàn)。2006年2月，兩家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商同時(shí)開(kāi)始手機(jī)電視業(yè)務(wù)的計(jì)費(fèi)。但在過(guò)去兩年時(shí)間里，受制于手機(jī)電視牌照和3G遲遲不來(lái)，廣為看好的手機(jī)電視一直未能取得人們想象中的業(yè)績(jī)。目前，最大的手機(jī)電視服務(wù)商每月在中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)電視平臺(tái)上的收入也不過(guò)百萬(wàn)元人民幣。

　　談及最近兩年手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，劉述堯直言從收入方面來(lái)看，并無(wú)太大的變化。但是，從另一方面來(lái)說(shuō)，這種長(zhǎng)期的等待對(duì)整個(gè)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)未必不是一種幸事：用戶(hù)對(duì)手機(jī)媒體的認(rèn)識(shí)也已經(jīng)越來(lái)越清楚，也越來(lái)越看重手機(jī)媒體的功能。此外，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的準(zhǔn)備之后，風(fēng)網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)資源的準(zhǔn)備上也更為充分。

　　2006年，通過(guò)同中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)成立合資公司的方式，風(fēng)網(wǎng)解決了手機(jī)電視的牌照問(wèn)題，從一個(gè)單純的CP延伸到SP的領(lǐng)域。此外，國(guó)際廣播電臺(tái)也是國(guó)內(nèi)除了中央電視臺(tái)之外唯一能接受制作國(guó)外電視內(nèi)容的單位之一，在新聞、資訊、旅游、體育等方面有非常多的內(nèi)容資源。由國(guó)際廣播電臺(tái)派員出任合資公司國(guó)視通信的董事長(zhǎng)，而風(fēng)網(wǎng)COO丁義出任公司總經(jīng)理。

　　目前，國(guó)視通信已經(jīng)在中國(guó)聯(lián)通的平臺(tái)上開(kāi)通了手機(jī)電視業(yè)務(wù)，每月的收入不多，只有幾十萬(wàn)元人民幣。從今年6月開(kāi)始，國(guó)視通信也將開(kāi)始在中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)電視平臺(tái)上線(xiàn)。

　　風(fēng)網(wǎng)這樣的手機(jī)電視公司應(yīng)該是最期待3G到來(lái)的企業(yè)了，業(yè)界廣泛分析認(rèn)為，隨著3G的啟動(dòng)，手機(jī)電視有可能會(huì)成為3G網(wǎng)絡(luò)體現(xiàn)其速率優(yōu)勢(shì)的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)應(yīng)用。在中國(guó)移動(dòng)前期的TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)測(cè)試當(dāng)中，中國(guó)移動(dòng)格外強(qiáng)調(diào)終端要能夠具備手機(jī)電視的功能。

　　如今3G大勢(shì)已定，國(guó)內(nèi)近期啟動(dòng)3G大門(mén)也已經(jīng)幾無(wú)懸念。根據(jù)亞洲市場(chǎng)其他地區(qū)啟動(dòng)3G初期的經(jīng)驗(yàn)，3G啟動(dòng)的前兩年，大約會(huì)有10％的用戶(hù)轉(zhuǎn)換為3G用戶(hù)。若以2008年年初為啟動(dòng)時(shí)間推測(cè)，保守預(yù)計(jì)，2009年中國(guó)3G用戶(hù)也將會(huì)達(dá)到四、五千萬(wàn)。

　　在劉述堯看來(lái)，隨著中國(guó)電信等新的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的加入，移動(dòng)通信領(lǐng)域的規(guī)則也將會(huì)發(fā)生非常大的變化，這也將會(huì)給手機(jī)電視的SP和CP帶來(lái)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　在國(guó)視通信主導(dǎo)的手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)之外，劉述堯試圖為風(fēng)網(wǎng)規(guī)劃新的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，在他看來(lái)，手機(jī)視頻的行業(yè)應(yīng)用的前景絲毫不弱于手機(jī)電視，在手機(jī)的視頻監(jiān)控、英語(yǔ)互動(dòng)教學(xué)等方面也有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。時(shí)下電視購(gòu)物的火熱局面也啟發(fā)了劉述堯，他也正在考慮是否可以將這一商業(yè)模式轉(zhuǎn)移到手機(jī)上。

　　兜售手機(jī)“魔方”

　　記者 明叔亮

　　剛一上手做手機(jī)軟件，吳剛就得出結(jié)論：手機(jī)應(yīng)用軟件比手機(jī)游戲的潛力更大。

　　在決定要跟吳剛爭(zhēng)論手機(jī)的功能和手機(jī)的發(fā)展過(guò)程之前，你一定要想清楚，你面對(duì)的是一個(gè)絕對(duì)的“骨灰級(jí)”玩家。在2005年，做了5年手機(jī)游戲的吳剛創(chuàng)立3GV8，自己親任董事長(zhǎng)兼CEO。

　　連續(xù)7年的時(shí)間，吳剛都沒(méi)有離開(kāi)手機(jī)應(yīng)用的大平臺(tái)，只要你隨便說(shuō)出某款手機(jī)的型號(hào)，吳剛就會(huì)告訴你這款手機(jī)的特點(diǎn)甚至是缺點(diǎn)。如今吳剛自己用的是一款諾基亞的手機(jī)，這款具有GPS定位功能的手機(jī)可以很方便地讓他的寶馬車(chē)輕松地找到他想去的地方。

　　同許多IT巨頭的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷類(lèi)似，吳剛也沒(méi)有接受完整的大學(xué)教育，準(zhǔn)確地說(shuō)，他并沒(méi)有去讀大學(xué)。高中二年級(jí)有了第一次自己做軟件的經(jīng)歷之后，他就開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，如今10年過(guò)去。2006年，在離開(kāi)數(shù)位紅的時(shí)候，他在郵件中告訴自己的同事，也許他會(huì)一直這么創(chuàng)業(yè)走下去。

　　PC單機(jī)游戲、手機(jī)游戲這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)都與吳剛聯(lián)系在了一起，因?yàn)椤堆{》，他幾乎是親手結(jié)束了國(guó)內(nèi)PC單機(jī)游戲的歷史，而因?yàn)閿?shù)位紅，他開(kāi)始了手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)。而在一開(kāi)始做手機(jī)應(yīng)用軟件的時(shí)候，吳剛就很興奮地告訴記者，手機(jī)應(yīng)用軟件的前景比手機(jī)游戲要大得多。

　　吳剛在此前做手機(jī)游戲的時(shí)候，中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)游戲平臺(tái)上大約有超過(guò)六千多種產(chǎn)品，而且由于收費(fèi)等方面的原因，聚集用戶(hù)并不容易。而涉足手機(jī)應(yīng)用軟件之后，3GV8的幾款產(chǎn)品很容易就在很短的時(shí)間內(nèi)做到了十幾萬(wàn)用戶(hù)的規(guī)模。

　　IDG VC副總裁張震也認(rèn)為，隨著手機(jī)的普及，摩爾定律也將在手機(jī)上得到體現(xiàn)，隨著硬件性能的發(fā)展，軟件應(yīng)用方面的需求也會(huì)隨之迅速增加。手機(jī)應(yīng)用軟件的前景已經(jīng)被業(yè)界所廣泛認(rèn)可。

　　“2007年上半年，手機(jī)應(yīng)用軟件將能表現(xiàn)出其潛力�！币荒昵�，吳剛曾經(jīng)這么預(yù)測(cè)到，“用戶(hù)對(duì)工作、娛樂(lè)都有在線(xiàn)的需求，手機(jī)在這方面提供了絕佳的平臺(tái)，手機(jī)應(yīng)用軟件的用戶(hù)黏性以及技術(shù)門(mén)檻，也適合大規(guī)模資本的介入�！眳莿傉J(rèn)為，對(duì)手機(jī)來(lái)說(shuō)客戶(hù)端有可能形成相對(duì)較高的壟斷性。在面向手機(jī)內(nèi)容的投資熱過(guò)去之后，手機(jī)客戶(hù)端軟件的投資將會(huì)成為一個(gè)新的重點(diǎn)。

　　而今不出所料，一家單純的手機(jī)應(yīng)用軟件社區(qū)網(wǎng)站也能拿到幾百萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資了。而騰訊、微軟、Google甚至中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通這些國(guó)內(nèi)外公司也都在開(kāi)拓手機(jī)上的潛力。

　　面對(duì)一些手機(jī)游戲的后來(lái)者，吳剛有時(shí)候會(huì)很“狂妄”地說(shuō)：他們這些招術(shù)，咱之前都用過(guò)了，而結(jié)果是如何如何。而對(duì)于手機(jī)應(yīng)用軟件的這些同行，吳剛也非常自信：在多年手機(jī)游戲的開(kāi)發(fā)當(dāng)中，吳剛積攢了不少的寶貝，“諾基亞的授權(quán)培訓(xùn)師全國(guó)只有4個(gè)，而我手里就3個(gè)�！�

　　在IDGVC第一筆百萬(wàn)美元級(jí)的融資到位之后，3GV8第二輪數(shù)百萬(wàn)美元級(jí)的融資也在2006年年底完成，目前的公司估值也已經(jīng)相當(dāng)高�！翱磥�(lái)公司必須得走獨(dú)立上市的道路了。”在第二輪融資完成之后，吳剛半開(kāi)玩笑地說(shuō)到。

　　“在之前的幾次創(chuàng)業(yè)過(guò)程當(dāng)中，公司和個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)以及壓力都很大，在一些問(wèn)題的抉擇上，會(huì)更看重眼前的利益�！眳莿偨又f(shuō)道：“現(xiàn)在有了一定的基礎(chǔ)之后，希望把眼光看得更遠(yuǎn)一點(diǎn)，把基礎(chǔ)做得更扎實(shí)一點(diǎn)，把事業(yè)做得更大一些�！�

　　未來(lái)的無(wú)線(xiàn)巨人

　　記者 李洋

　　所有無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)的“原住民”外來(lái)者都在熱切期盼移動(dòng)2.0時(shí)代的新巨人出現(xiàn)。

　　幾個(gè)月前，24歲的澳大利亞小伙子Ben Keighran，帶著他同樣年輕的Bluepulse團(tuán)隊(duì)來(lái)到了位于美國(guó)加州硅谷的圣馬蒂奧（San Mateo）安置了新辦公室。對(duì)他來(lái)說(shuō)，這將是一個(gè)陌生而全新的開(kāi)始。硅谷對(duì)于這類(lèi)創(chuàng)新公司的吸引力無(wú)疑是巨大的。在這里，Bluepulse剛剛完成了第一輪600萬(wàn)美元的融資。而對(duì)其進(jìn)行投資的Vantage Point Venture Partners公司，曾是MySpace的早期投資者之一。

　　Bluepulse是家神秘的技術(shù)型創(chuàng)業(yè)公司。直到目前，該公司并未對(duì)外透露過(guò)任何有關(guān)運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)，只是稱(chēng)在近四個(gè)月中，用戶(hù)數(shù)呈現(xiàn)了“爆炸式的迅猛增長(zhǎng)”，每天產(chǎn)生的頁(yè)面瀏覽量達(dá)上百萬(wàn)次。敏銳的業(yè)內(nèi)人士留意到了這家公司。致力于關(guān)注創(chuàng)新模式的美國(guó)知名移動(dòng)評(píng)論博客MobileCrunch，將其譽(yù)為“移動(dòng)2.0時(shí)代的第一個(gè)巨人”。

　　從10歲起就開(kāi)始學(xué)習(xí)編程的Ben，發(fā)明的是一種能夠智能區(qū)分用戶(hù)手機(jī)設(shè)備的通用服務(wù)平臺(tái)。要知道，一直以來(lái)，通用性差是阻礙手機(jī)應(yīng)用向大眾范圍內(nèi)推廣的罪魁禍?zhǔn)字�。Blupulse能夠提供一種類(lèi)似SNS的社交服務(wù)，并可以使普通手機(jī)用戶(hù)有到智能手機(jī)及PDA才具備的功能，比如Flickr、Digg、RSS訂閱，甚至還能玩手機(jī)版網(wǎng)游《魔獸世界》。目前，這一平臺(tái)軟件完全免費(fèi)下載，用戶(hù)可以在其網(wǎng)站上下載到上百種第三方服務(wù)，其支持的手機(jī)設(shè)備已達(dá)到一千多種。

　　Bluepulse的盈利模式之一是面向企業(yè)提供專(zhuān)項(xiàng)定制服務(wù)；此外，由于它向第三方提供了一個(gè)基于Java的開(kāi)放式開(kāi)發(fā)平臺(tái)，任何公司都可以基于該平臺(tái)推廣、分發(fā)其移動(dòng)內(nèi)容和服務(wù)，但所獲得的盈利需與Bluepulse分成。Ben認(rèn)為，他目前最要緊的任務(wù)是在最短的時(shí)間內(nèi)讓更多的手機(jī)都裝上這個(gè)平臺(tái)軟件。

　　在國(guó)外，無(wú)線(xiàn)寬帶的成熟催生了許多類(lèi)似Bluepulse的新型應(yīng)用。業(yè)內(nèi)人士將它們總結(jié)為“移動(dòng)2.0”，比如在手機(jī)上提供流媒體服務(wù)的ComVu，IP電話(huà)服務(wù)Gizmo，音樂(lè)共享及推薦服務(wù)Mystrands，等等。它們中不乏一些已在互聯(lián)網(wǎng)上取得成功的Web2.0公司，在無(wú)線(xiàn)方面開(kāi)始尋求突破。

　　而一些公司也開(kāi)始借助手機(jī)的移動(dòng)性能，與互聯(lián)網(wǎng)的共享和參與式服務(wù)結(jié)合起來(lái)。比如，一款名為“Loopt”的社會(huì)化地圖共享服務(wù)，可以讓用戶(hù)隨時(shí)分享自己的地理位置�？梢宰層脩�(hù)通過(guò)手機(jī)上的GPS功能獲知朋友的地理位置，當(dāng)某朋友走近自己時(shí)，手機(jī)可以立刻發(fā)出提示信息。該公司由美國(guó)兩名斯坦福大學(xué)生在2005年創(chuàng)立，其月訂閱費(fèi)大致為2.99美元。目前，為無(wú)線(xiàn)用戶(hù)提供服務(wù)的小型創(chuàng)新公司，正在溫習(xí)兩年前互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)業(yè)高潮。

　　但是，無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)發(fā)展也面臨著一些需要跨越的障礙。無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在某些方面的局限性，以及開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)的缺乏，都在一定程度上制約了應(yīng)用的繁榮和普及。隨著Wi-Fi、藍(lán)牙、WiMax等通訊技術(shù)在手機(jī)功能上的完善，用戶(hù)開(kāi)始可以有多種網(wǎng)絡(luò)接入的選擇。比較明顯的一個(gè)趨勢(shì)是，運(yùn)營(yíng)商對(duì)手機(jī)設(shè)備的控制能力將會(huì)逐漸減弱，用戶(hù)將會(huì)跳出一個(gè)封閉的環(huán)境，自主去選擇既好用又省錢(qián)的方式。

　　“在未來(lái)，將不會(huì)存在‘智能手機(jī)’這個(gè)詞匯，因?yàn)樗械氖謾C(jī)都將是智能的�！盤(pán)alm中國(guó)區(qū)總經(jīng)理蔡杰海對(duì)《互聯(lián)網(wǎng)周刊》說(shuō)，“手機(jī)將越來(lái)越向PC的方向發(fā)展�！边@一趨勢(shì)在國(guó)際上已廣被認(rèn)同。在今年的Java One大會(huì)上，Sun CEO舒瓦茨便滿(mǎn)懷希望地預(yù)測(cè)，未來(lái)手機(jī)將是用戶(hù)接入互聯(lián)網(wǎng)的首選設(shè)備，而不是PC。

　　據(jù)世界銀行估計(jì)，世界上將有超過(guò)2/3的人口生活在手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的輻射之下。因此《金融時(shí)報(bào)》認(rèn)為“手機(jī)將會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)大看點(diǎn)�！睂�(duì)于這一趨勢(shì)，現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭早就看在了眼里。目前，無(wú)論是Google、雅虎還是微軟都開(kāi)始在手機(jī)平臺(tái)上攻城略地，作為現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場(chǎng)的延伸。微軟位于北京的微軟亞洲研究院中，已有多項(xiàng)基于Windows Mobile的技術(shù)走出了實(shí)驗(yàn)室，形成了產(chǎn)品。移動(dòng)領(lǐng)域面臨的機(jī)會(huì)和話(huà)題甚至比互聯(lián)網(wǎng)更加廣泛。

　　對(duì)于智能手機(jī)而言，在硬件性能上已經(jīng)很難分清伯仲了，比拼得更多的還是外觀(guān)設(shè)計(jì)及對(duì)用戶(hù)操作的易用性和友好性�！耙患覈�(guó)內(nèi)的公司完全可以在三個(gè)月到六個(gè)月的時(shí)間，研制出一款智能手機(jī)�！辈探芎Ｕf(shuō)，“但是，用戶(hù)體驗(yàn)卻不可能在很短的時(shí)間內(nèi)模仿得到�！毕馪alm這樣的智能手機(jī)終端廠(chǎng)商所著眼的是中高端用戶(hù)，這也是目前智能手機(jī)應(yīng)用的核心群體。電子郵件、辦公、GPS等應(yīng)用，無(wú)疑是這類(lèi)手機(jī)上最受人關(guān)注的賣(mài)點(diǎn)。

　　目前，微軟已在Windows Mobile 6中免費(fèi)向用戶(hù)提供了push-email等功能，同時(shí)，越來(lái)越多的無(wú)線(xiàn)郵件服務(wù)商也在脫穎而出。該領(lǐng)域的老牌服務(wù)商RIM公司早在兩年前便感到了壓力—在未來(lái)，單憑提供一種服務(wù)將很難生存，從而做出了與硬件設(shè)備商合作的轉(zhuǎn)型決定。

　　走時(shí)尚消費(fèi)電子路線(xiàn)的蘋(píng)果，早早對(duì)外宣布了iPhone的消息，在正式上市之前吊足了人們的胃口。盡管它在設(shè)計(jì)上再一次吸引了眾人的目光，但美國(guó)評(píng)論家普遍認(rèn)為，iPhone還算不上是一款智能手機(jī)，而更像一款?yuàn)蕵?lè)性很強(qiáng)的多媒體手機(jī)�！癷Phone上可供用戶(hù)選擇的第三方軟件很少，其操作系統(tǒng)也相對(duì)封閉，這將影響其上應(yīng)用的發(fā)展�！辈探芎ＵJ(rèn)為，蘋(píng)果對(duì)Palm等現(xiàn)有智能手機(jī)廠(chǎng)商還構(gòu)不成影響，因?yàn)椤拔覀兏揪筒辉谕桓?jìng)爭(zhēng)層面”。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》