中國(guó)增值服務(wù)投資現(xiàn)狀與趨勢(shì)
北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 鄭宇晟 梁雄健 2007/04/20
隨著電子信箱、網(wǎng)絡(luò)游戲、即時(shí)通訊等用戶數(shù)量的不斷增長(zhǎng),作為第四媒體的網(wǎng)絡(luò)媒體正在變成主流媒體,手機(jī)作為新的大眾媒體的概念得到了市場(chǎng)的進(jìn)一步認(rèn)可,電信增值業(yè)務(wù)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段,移動(dòng)增值業(yè)務(wù)服務(wù)提供商進(jìn)一步發(fā)展壯大。中國(guó)的電信增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)不僅使投資者產(chǎn)生了濃厚的興趣,各類資本更是通過(guò)不同渠道紛紛進(jìn)入中國(guó)的電信增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
投資結(jié)構(gòu)分析
電信增值業(yè)務(wù)是我國(guó)電信行業(yè)開放最早、開放程度最高的領(lǐng)域。電信增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)經(jīng)歷了由內(nèi)而外逐步的開放過(guò)程,現(xiàn)已全部對(duì)外開放,投資主體多元化成為其最主要的特征之一,電信增值服務(wù)市場(chǎng)更加繁榮。
基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商是電信增值服務(wù)最早的經(jīng)營(yíng)主體。隨著競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,單純出售通信帶寬資源的利潤(rùn)越來(lái)越薄。電信運(yùn)營(yíng)商在來(lái)自用戶多樣化應(yīng)用需求和競(jìng)爭(zhēng)的壓力下,開始整合網(wǎng)絡(luò)資源向用戶提供有針對(duì)性的增值服務(wù),并從簡(jiǎn)單的接入服務(wù)向更高層次的應(yīng)用服務(wù)轉(zhuǎn)型。
電信市場(chǎng)的開放吸引了大量中小企業(yè),而他們進(jìn)入的領(lǐng)域也大多集中在增值服務(wù)市場(chǎng)。目前,中國(guó)的電信增值服務(wù)市場(chǎng)的各類中小企業(yè)已達(dá)到上萬(wàn)家,業(yè)務(wù)范圍幾乎涉及全部增值領(lǐng)域,成為通信經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)的重要組成部分。在1.4萬(wàn)家電信增值企業(yè)中,民營(yíng)企業(yè)比例占到55.37%,民營(yíng)資本已經(jīng)成為該市場(chǎng)的主體。
電信增值市場(chǎng)的開放和政策環(huán)境的優(yōu)化,也吸引了眾多的外資企業(yè)。電信增值服務(wù)的投資來(lái)源、經(jīng)營(yíng)主體、服務(wù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)功能與基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)存在明顯差異,彼此間有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,但更多的是補(bǔ)充、豐富的關(guān)系。目前,我國(guó)已放開電信增值市場(chǎng)準(zhǔn)入,從2005年起,整個(gè)電信增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)就呈現(xiàn)出持續(xù)快速發(fā)展的勢(shì)頭,民營(yíng)資本已經(jīng)發(fā)展成為電信增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域的主力軍,其所占企業(yè)數(shù)量比例已超過(guò)70%(見圖1)。
申請(qǐng)跨地區(qū)增值業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證的資金門檻是1000萬(wàn)元,目前,注冊(cè)資本在1000萬(wàn)元~5000萬(wàn)元之間的企業(yè)占92.3%,超過(guò)5000萬(wàn)元以上的企業(yè)基本上由國(guó)有控股單位和老牌增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商組成。
投資發(fā)展特點(diǎn)
1.通過(guò)并購(gòu)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力
從2003年開始,國(guó)內(nèi)就顯現(xiàn)出并購(gòu)增值服務(wù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的苗頭。2004年以來(lái),隨著整治增值服務(wù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的力度不斷加大,并購(gòu)漸成風(fēng)潮(見表1)。2004年2月,新浪收購(gòu)深圳網(wǎng)興科技公司;2004年5月,搜狐收購(gòu)手機(jī)WAP服務(wù)提供商北京吉菲爾公司。2005年,在“超級(jí)女生”節(jié)目大獲成功后,掌上靈通宣布將對(duì)國(guó)內(nèi)著名的九天音樂(lè)網(wǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略投資,全面打造“中國(guó)正版數(shù)字音樂(lè)第一門戶”和“無(wú)線百老匯”品牌。各大移動(dòng)增值業(yè)務(wù)服務(wù)商通過(guò)并購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,門戶網(wǎng)站可以在移動(dòng)增值服務(wù)領(lǐng)域?qū)で笮碌耐黄,獲得可觀的利益,增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。伴隨著3G商用的日益臨近和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,主流SP(服務(wù)提供商)進(jìn)一步加快了資本購(gòu)并和業(yè)務(wù)整合的步伐,整個(gè)SP行業(yè)將加速洗牌。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)整合,主流SP將不斷做大做強(qiáng),而相當(dāng)多的缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的SP將被淘汰出局。
申請(qǐng)跨地區(qū)增值業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證的資金門檻是1000萬(wàn)元,目前,注冊(cè)資本在1000萬(wàn)元~5000萬(wàn)元之間的企業(yè)占92.3%,超過(guò)5000萬(wàn)元以上的企業(yè)基本上由國(guó)有控股單位和老牌增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商組成。
投資發(fā)展特點(diǎn)
1.通過(guò)并購(gòu)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力
從2003年開始,國(guó)內(nèi)就顯現(xiàn)出并購(gòu)增值服務(wù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的苗頭。2004年以來(lái),隨著整治增值服務(wù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的力度不斷加大,并購(gòu)漸成風(fēng)潮(見表1)。2004年2月,新浪收購(gòu)深圳網(wǎng)興科技公司;2004年5月,搜狐收購(gòu)手機(jī)WAP服務(wù)提供商北京吉菲爾公司。2005年,在“超級(jí)女生”節(jié)目大獲成功后,掌上靈通宣布將對(duì)國(guó)內(nèi)著名的九天音樂(lè)網(wǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略投資,全面打造“中國(guó)正版數(shù)字音樂(lè)第一門戶”和“無(wú)線百老匯”品牌。各大移動(dòng)增值業(yè)務(wù)服務(wù)商通過(guò)并購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,門戶網(wǎng)站可以在移動(dòng)增值服務(wù)領(lǐng)域?qū)で笮碌耐黄,獲得可觀的利益,增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。伴隨著3G商用的日益臨近和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,主流SP(服務(wù)提供商)進(jìn)一步加快了資本購(gòu)并和業(yè)務(wù)整合的步伐,整個(gè)SP行業(yè)將加速洗牌。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)整合,主流SP將不斷做大做強(qiáng),而相當(dāng)多的缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的SP將被淘汰出局。
上市后的增值服務(wù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)聚集了巨額的資金,這勢(shì)必打破增值服務(wù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)間現(xiàn)有的平衡狀態(tài),國(guó)內(nèi)移動(dòng)增值服務(wù)市場(chǎng)正步入資本競(jìng)爭(zhēng)的新階段。
3.外國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資活躍
近幾年來(lái),一些資本投資商將投資的重點(diǎn)放到了無(wú)線音樂(lè)、手機(jī)游戲和手機(jī)視訊等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,逐步加大了對(duì)SP的投資力度(見表3)。進(jìn)入2005年以來(lái),著眼于2.5G向3G的全面演進(jìn),風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)SP的投資力度進(jìn)一步加大。以滾石移動(dòng)為例,在2002年和2004年獲得兩輪風(fēng)險(xiǎn)投資之后,滾石移動(dòng)憑借在無(wú)線音樂(lè)領(lǐng)域取得的良好市場(chǎng)業(yè)績(jī),又獲得了智基創(chuàng)投、華登國(guó)際、聯(lián)想投資等公司的投資,投資金額達(dá)3000萬(wàn)美元。繼2004年10月獲得IDG投資以后,2005年12月7日,國(guó)內(nèi)著名的數(shù)字音樂(lè)門戶——A8音樂(lè)集團(tuán)獲得了包括IDG和Intel投資公司在內(nèi)的5家國(guó)際著名投資機(jī)構(gòu)的投資,投資金額達(dá)2000萬(wàn)美元。同月,掌中無(wú)限則獲得了來(lái)自全球性風(fēng)險(xiǎn)投資商BlueRun創(chuàng)投基金和IDG總額達(dá)上千萬(wàn)美元的投資。
上市后的增值服務(wù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)聚集了巨額的資金,這勢(shì)必打破增值服務(wù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)間現(xiàn)有的平衡狀態(tài),國(guó)內(nèi)移動(dòng)增值服務(wù)市場(chǎng)正步入資本競(jìng)爭(zhēng)的新階段。
3.外國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資活躍
近幾年來(lái),一些資本投資商將投資的重點(diǎn)放到了無(wú)線音樂(lè)、手機(jī)游戲和手機(jī)視訊等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,逐步加大了對(duì)SP的投資力度(見表3)。進(jìn)入2005年以來(lái),著眼于2.5G向3G的全面演進(jìn),風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)SP的投資力度進(jìn)一步加大。以滾石移動(dòng)為例,在2002年和2004年獲得兩輪風(fēng)險(xiǎn)投資之后,滾石移動(dòng)憑借在無(wú)線音樂(lè)領(lǐng)域取得的良好市場(chǎng)業(yè)績(jī),又獲得了智基創(chuàng)投、華登國(guó)際、聯(lián)想投資等公司的投資,投資金額達(dá)3000萬(wàn)美元。繼2004年10月獲得IDG投資以后,2005年12月7日,國(guó)內(nèi)著名的數(shù)字音樂(lè)門戶——A8音樂(lè)集團(tuán)獲得了包括IDG和Intel投資公司在內(nèi)的5家國(guó)際著名投資機(jī)構(gòu)的投資,投資金額達(dá)2000萬(wàn)美元。同月,掌中無(wú)限則獲得了來(lái)自全球性風(fēng)險(xiǎn)投資商BlueRun創(chuàng)投基金和IDG總額達(dá)上千萬(wàn)美元的投資。
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