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上海欣方智能系統(tǒng)公司高層談智能網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)

2002/12/25

  在運(yùn)營(yíng)商ARPU值普遍下降的背景下,如何通過(guò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)成為業(yè)界最關(guān)注的問(wèn)題,而智能網(wǎng)的應(yīng)用為運(yùn)營(yíng)商開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)帶來(lái)現(xiàn)實(shí)收益提供了新的有效手段。日前,記者就智能網(wǎng)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中的作用、如何開(kāi)發(fā)增值電信業(yè)務(wù)以及智能網(wǎng)的發(fā)展方向等問(wèn)題走訪了上海欣方智能通信系統(tǒng)有限公司總裁葉國(guó)章先生和常務(wù)副總裁姚世民博士。他們認(rèn)為,智能網(wǎng)是增值電信業(yè)務(wù)的基石和發(fā)動(dòng)機(jī)

智能網(wǎng)助力業(yè)務(wù)創(chuàng)新

  中國(guó)智能網(wǎng)發(fā)展歷史雖不長(zhǎng)但成就顯著,目前已成為國(guó)產(chǎn)化程度最高的通信核心產(chǎn)品之一。1993年陳俊亮院士領(lǐng)導(dǎo)863項(xiàng)目智能網(wǎng)課題組,在北京郵電學(xué)院開(kāi)發(fā)出中國(guó)第一套智能網(wǎng)實(shí)驗(yàn)系統(tǒng),并向國(guó)內(nèi)的一些公司進(jìn)行了技術(shù)轉(zhuǎn)讓。目前,在中國(guó)市場(chǎng)上,本土的廠商占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。而在這絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)中,上海欣方智能系統(tǒng)有限公司是一支重要的力量。1998年由北京郵電大學(xué)與原上海富欣聯(lián)合出資組建了這個(gè)專(zhuān)門(mén)從事智能網(wǎng)開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)公司,但長(zhǎng)期以來(lái),欣方的智能網(wǎng)產(chǎn)品一直是OEM給上海貝爾,并以上海貝爾的品牌由上海欣方和上海貝爾的銷(xiāo)售平臺(tái)聯(lián)手進(jìn)行智能網(wǎng)銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)幾年的努力,上海欣方的“CIN中國(guó)智能網(wǎng)系統(tǒng)”在原中國(guó)電信骨干網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)獲得了65%的占有率。兩位總裁分別回顧了這段歷史并指出,智能網(wǎng)作為一種能快速、方便、靈活、經(jīng)濟(jì)、有效地生成實(shí)現(xiàn)各種新型電信增值業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)體系,已經(jīng)并將對(duì)電信業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)揮至關(guān)重要的作用。

  首先,智能網(wǎng)是能為運(yùn)營(yíng)商提供“柔性”生產(chǎn)方式的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)已經(jīng)不能滿(mǎn)足用戶(hù)五花八門(mén)的服務(wù)需求,在原有的電信業(yè)務(wù)策劃、控制、經(jīng)營(yíng)、資費(fèi)、管理、流程等模型中,某個(gè)關(guān)鍵實(shí)體的改變都可能引起相關(guān)部分的變化,如何提供更多樣、高效、準(zhǔn)確和價(jià)格合適的個(gè)性化電信業(yè)務(wù)便成為一個(gè)難題。而柔性的生產(chǎn)方式就能適應(yīng)這些變化,提供靈活高效的增值業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)手段,以適應(yīng)多類(lèi)電信客戶(hù)在多種條件下的各種需求。

  其次,從經(jīng)營(yíng)手段看,智能網(wǎng)能幫助運(yùn)營(yíng)商真正實(shí)現(xiàn)“以客戶(hù)為中心”的宗旨,解決中國(guó)在網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)上相對(duì)落后的問(wèn)題。它是第四次信息交換的革命,表明信息交換從人工到自動(dòng)到程控再向智能的方向演進(jìn)是大勢(shì)所趨。原來(lái)的經(jīng)營(yíng)是以網(wǎng)絡(luò)為中心,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)綁定了服務(wù),有什么網(wǎng)絡(luò)就只能提供什么服務(wù),而不是從用戶(hù)需求出發(fā)。與此相反,在智能網(wǎng)條件下,是通過(guò)用戶(hù)或者尋找用戶(hù)潛在需求,依此設(shè)計(jì)相應(yīng)的電信業(yè)務(wù)。智能網(wǎng)為“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念提供了技術(shù)實(shí)現(xiàn)的可能,并可促進(jìn)運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)這種理念。

  第三,智能網(wǎng)能起到網(wǎng)絡(luò)增配器的作用,通過(guò)局部投資解決網(wǎng)絡(luò)整體效益。智能網(wǎng)要解決的問(wèn)題就是有了網(wǎng)絡(luò)后如何提供新的增值服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)提供給客戶(hù)的服務(wù)方式的智能化可以使通信網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)空間更廣闊,業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)管理更加靈活高效,從而使網(wǎng)絡(luò)獲得增值。

  智能網(wǎng)的核心目的是高效地向用戶(hù)提供各種增值服務(wù),盡可能縮短新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)周期,這對(duì)市場(chǎng)和最終用戶(hù)都具有重要意義。與此同時(shí),智能網(wǎng)并不提供現(xiàn)有核心網(wǎng)無(wú)法承載的業(yè)務(wù),但其強(qiáng)大的平臺(tái)過(guò)渡功能可以通過(guò)系統(tǒng)升級(jí)以適應(yīng)3G和NGN。然而最關(guān)鍵的問(wèn)題之一是,智能網(wǎng)作用的發(fā)揮需要與明確的業(yè)務(wù)需求相配合,否則只能是“大材小用”。

要見(jiàn)實(shí)效須轉(zhuǎn)變觀念

  盡管智能網(wǎng)可以提供有效的電信業(yè)務(wù)創(chuàng)新手段,但關(guān)鍵的因素還是運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)變,如何真正從思想上、機(jī)制上做到以客戶(hù)為中心,如何在科學(xué)體系的指導(dǎo)下研究市場(chǎng)和客戶(hù),只有解決這兩個(gè)問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品提供商才能進(jìn)行有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)。

  業(yè)務(wù)創(chuàng)新的主體是運(yùn)營(yíng)商,他們的經(jīng)營(yíng)理念和機(jī)制進(jìn)一步向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變是尤為重要的。運(yùn)營(yíng)商直接和客戶(hù)溝通,最貼近用戶(hù),知道客戶(hù)的需求在哪里,從而能設(shè)計(jì)有針對(duì)性的業(yè)務(wù);而提供商最擅長(zhǎng)的是提供需求明確的業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段,是技術(shù)的產(chǎn)品化而非業(yè)務(wù)的創(chuàng)新化,雖然他們?cè)O(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí)也要考慮到運(yùn)營(yíng)商幫助其探討用戶(hù)需求,但是否真正適合最終用戶(hù)需要,必須通過(guò)運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)去檢驗(yàn)。從長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,由提供商設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)需求再讓運(yùn)營(yíng)商去使用經(jīng)常得不到預(yù)期的效果。因此,運(yùn)營(yíng)商能夠進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念并從機(jī)制上加以創(chuàng)新以適合市場(chǎng)化要求,這是增值電信業(yè)務(wù)能夠成功開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)收益的前提。同時(shí),這種轉(zhuǎn)變需要科學(xué)的體系加以指導(dǎo),做深入的客戶(hù)和市場(chǎng)研究。他們分析智能網(wǎng)國(guó)產(chǎn)化相當(dāng)成功的一個(gè)重要因素是因?yàn)橹悄芫W(wǎng)是業(yè)務(wù)系統(tǒng),它與需求和服務(wù)的本地化有密切關(guān)系,這方面中國(guó)廠商有優(yōu)勢(shì)。但中國(guó)地域廣、人口多需求也多而雜,考慮到產(chǎn)業(yè)鏈的分工合作,運(yùn)營(yíng)商應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)分析投入,產(chǎn)品廠商應(yīng)提供可以適合不同業(yè)務(wù)的體系架構(gòu)。不同的地方、不同的教育文化程度和收入水平?jīng)Q定了用戶(hù)對(duì)通信服務(wù)的品質(zhì)和個(gè)性化需求不同,價(jià)格承受能力也不同,基于對(duì)用戶(hù)行為的分析可以設(shè)計(jì)推廣更多的新業(yè)務(wù),而這些都需要科學(xué)的研究分析體系,給出具體的科學(xué)指標(biāo)和邏輯以指導(dǎo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),否則智能網(wǎng)的作用難以得到充分的發(fā)揮。

  談到這個(gè)問(wèn)題時(shí),欣方的兩位總裁不約而同地強(qiáng)調(diào),盡管欣方等公司研發(fā)的智能網(wǎng)可以提供開(kāi)發(fā)電信業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)體系,但最終還得運(yùn)營(yíng)商和提供商取得市場(chǎng)化價(jià)值觀取向的認(rèn)同,這樣才有利于啟發(fā)業(yè)務(wù)創(chuàng)新思路并開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)好這些業(yè)務(wù)。

智能網(wǎng)業(yè)務(wù)走向開(kāi)放

  面臨加入WTO后的激烈競(jìng)爭(zhēng),運(yùn)營(yíng)商對(duì)能帶來(lái)現(xiàn)實(shí)收益的業(yè)務(wù)的關(guān)注與日俱增,也更加關(guān)心新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)推出速度和經(jīng)營(yíng)效果,因而對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的可用性、可靠性、可管理性等提出了更加苛刻的要求,這些將促使智能網(wǎng)走向開(kāi)放。開(kāi)放而不是封閉的系統(tǒng)才能適應(yīng)運(yùn)營(yíng)商多樣化的不斷變化的需求。提供商專(zhuān)注于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì),而將業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)能力更多地“下沉”到運(yùn)營(yíng)商將更有利于發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)。

  首要的問(wèn)題在于業(yè)務(wù)所具有的商業(yè)價(jià)值。對(duì)于經(jīng)營(yíng)性的業(yè)務(wù),相互競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)營(yíng)商不希望自己的業(yè)務(wù)思路被對(duì)手迅速模仿,同時(shí)熟悉最終用戶(hù)的運(yùn)營(yíng)商最有可能提出更有價(jià)值的增值業(yè)務(wù)模型;對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性的業(yè)務(wù),運(yùn)營(yíng)商更不希望自己的戰(zhàn)略提前泄漏,對(duì)同時(shí)為不同運(yùn)營(yíng)商提供相同產(chǎn)品的提供商難以充分信任。業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)能力的“下沉”可以使提供商專(zhuān)注于提供業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的手段和工具,而運(yùn)營(yíng)商利用自己的創(chuàng)新思路開(kāi)發(fā)出最適合自己的個(gè)性化電信業(yè)務(wù)以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  其次,增值電信業(yè)務(wù)越來(lái)越與本地市場(chǎng)相關(guān)。不同地區(qū)的用戶(hù)對(duì)業(yè)務(wù)品質(zhì)的要求不一樣,不同文化水平、收入水平、消費(fèi)觀念的人群對(duì)電信業(yè)務(wù)的要求也存在差異,如經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)高學(xué)歷、高收入的用戶(hù)對(duì)通信接通率、明明白白消費(fèi)的要求相對(duì)高些,對(duì)業(yè)務(wù)交互界面的感受判斷能力也較強(qiáng)。這些差異性使制造商未必能詳細(xì)深刻認(rèn)識(shí)運(yùn)營(yíng)商所需要的用戶(hù)功能,將業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)“下沉”對(duì)運(yùn)營(yíng)商更有利。

  第三,新業(yè)務(wù)的生命周期縮短要求業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和維護(hù)周期相應(yīng)縮短。如果系統(tǒng)不開(kāi)放,必然要求廠商維持日益擴(kuò)大的本地服務(wù)人員隊(duì)伍并增加維護(hù)強(qiáng)度,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看對(duì)雙方都是不利的。舉例說(shuō)一般業(yè)務(wù)的維護(hù)周期是每年兩三次,而某省的一個(gè)智能網(wǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)由于需求不斷變化使其維護(hù)周期甚至達(dá)到了每月四次。據(jù)統(tǒng)計(jì),許多新業(yè)務(wù)的生命周期只有兩三個(gè)月。由此可見(jiàn),智能網(wǎng)的開(kāi)放和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)能力“下沉”會(huì)使開(kāi)發(fā)周期縮短。

  欣方的兩位總裁表示,智能網(wǎng)是數(shù)據(jù)邏輯驅(qū)動(dòng),不牽涉網(wǎng)絡(luò)核心的改變,可以用“構(gòu)造塊”把邏輯設(shè)計(jì)交給用戶(hù),如果要了解智能網(wǎng)技術(shù)只要培訓(xùn)兩個(gè)月就能利用模型搭建做業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),從而在技術(shù)上解決開(kāi)放性問(wèn)題。如CIN智能網(wǎng)就采用開(kāi)放的系統(tǒng)平臺(tái),其SCE(業(yè)務(wù)創(chuàng)建環(huán)境)能快速靈活地進(jìn)行業(yè)務(wù)邏輯設(shè)計(jì)、自動(dòng)創(chuàng)建以及仿真和自動(dòng)加載,能開(kāi)放所有新業(yè)務(wù)。有了“道具”后便是如何“編排劇目”的問(wèn)題,好的業(yè)務(wù)應(yīng)該是本書(shū),描述了客戶(hù)屬性、業(yè)務(wù)流程等,智能網(wǎng)開(kāi)放和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)能力“下沉”能培養(yǎng)運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)敏感力,引導(dǎo)其不斷完善和創(chuàng)新,并使其更加重視宣傳和營(yíng)銷(xiāo)管理,這些對(duì)業(yè)務(wù)成功推廣具有重要意義。他們相信只有用戶(hù)不斷成功地推廣了新業(yè)務(wù),欣方才會(huì)隨之不斷地發(fā)展壯大。

  對(duì)于今后智能網(wǎng)技術(shù)的演進(jìn)和將來(lái)的應(yīng)用,欣方的總裁指出,當(dāng)前電信業(yè)務(wù)還是以語(yǔ)音業(yè)務(wù)為主,但數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)將是未來(lái)發(fā)展方向。利用智能網(wǎng)使通信業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)上豐富的信息結(jié)合,可以降低使用信息服務(wù)的技術(shù)難度,為信息規(guī)約能力普遍薄弱的廣大普通用戶(hù)提供有價(jià)值的信息以解決信息鴻溝問(wèn)題。

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