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Genesys高層訪談錄:塑造卓越的客戶體驗(yàn)之旅

2014-06-24 10:47:37   作者:楊小梅   來源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


  我們看到一些客戶服務(wù)發(fā)展的新趨勢,企業(yè)與客戶開始采用最新的方式聯(lián)絡(luò),比如在EMA地區(qū),中東和歐洲地區(qū),已經(jīng)開始采用最新的數(shù)字渠道方式。緊接著是北美地區(qū),再往后是亞太地區(qū)。可以看到全球包括中國都在發(fā)生快速的變化,帶著更好的客戶服務(wù)去發(fā)展,這些客戶也經(jīng)常要求能獲得更好的客戶服務(wù)。

  Genesys強(qiáng)調(diào)智能的主動的客戶互動,這涉及到業(yè)務(wù)分析,要采用業(yè)務(wù)規(guī)則,比如什么時(shí)間,怎么跟客戶進(jìn)行互動,需要做哪些工作。目前,很多企業(yè)跟客戶的互動方式是隨機(jī)的,未來長期的溝通方式還是要通過跨渠道的,還有很多開放性的領(lǐng)域是需要我們進(jìn)一步去探索和發(fā)展的,F(xiàn)在的業(yè)務(wù)部門都是孤立式的,企業(yè)跟客戶溝通渠道也是分離的,比如微信,還有聯(lián)絡(luò)中心,缺乏互動,包括視頻,也是分離的。需要做更多的大數(shù)據(jù)的分析,用跨渠道的方式加以解決?蛻粼谫徫锘蛘哔徺I歷程當(dāng)中,可能渠道要跨越三至四次。但是很多公司的跨渠道還做的不夠好,客戶體驗(yàn)比較差,因?yàn)榭蛻艨缭降较乱粋(gè)渠道之后,對前面的渠道沒有任何記錄,也沒有任何的歷史信息提示,每一次跨越渠道都要重新進(jìn)行設(shè)計(jì)和重新進(jìn)行安排。

  特別強(qiáng)調(diào)的是我們現(xiàn)在有一個(gè)這樣的產(chǎn)品,我們叫(Conversation Manager),就是通話管理器,嵌入在業(yè)務(wù)智能里邊,能夠?qū)?shù)據(jù)庫里掌握的客戶以及以前互動的歷史記錄結(jié)合調(diào)用起來。這里面包括業(yè)務(wù)規(guī)則,還有客戶以前通過什么渠道跟我們進(jìn)行互動。通過大數(shù)據(jù)這個(gè)工具,提供了用戶或者是潛在的用戶跟聯(lián)絡(luò)中心互動時(shí)候的軌跡。

  我們有一個(gè)非?岬膽(yīng)用是基于WebRTC技術(shù)的SIP聯(lián)絡(luò)中心,客戶在網(wǎng)站上可以進(jìn)行呼叫。這種技術(shù)是我們和谷歌合作開發(fā)的技術(shù)。

  宋神歡:WebRTC(Web Real-Time Communication--網(wǎng)頁實(shí)時(shí)通信)是一個(gè)基于瀏覽器的實(shí)時(shí)多媒體通信技術(shù)。我們有EPON,GPON無源光網(wǎng)絡(luò)之后,在所有這些大城市當(dāng)中接入Wi-Fi都可以應(yīng)該是實(shí)時(shí)的,都應(yīng)該是免費(fèi)的,這是智能城市、智慧城市的概念?蛻舨挥迷偃ヂ(lián)想到致電呼叫中心,將來電話號碼將會消失,點(diǎn)擊呼叫這是將來的趨勢。

  如果說通過網(wǎng)站直接、直觀的做這個(gè)互動,第一,是可以把這個(gè)網(wǎng)站的渠道和傳統(tǒng)呼叫中心的渠道結(jié)合了,如果從這個(gè)網(wǎng)頁的這個(gè)點(diǎn)發(fā)起了這個(gè)呼叫,系統(tǒng)肯定會把與這個(gè)有關(guān)的技能群體當(dāng)中的某一個(gè)客服代表來接這個(gè)電話,這個(gè)時(shí)候他就知道你的訪問軌跡,基本能判斷你呼叫的目的。而不會說溝通了半天發(fā)現(xiàn)接錯(cuò)了人,再說對不起,我不是干這個(gè)的,這個(gè)時(shí)候你的體驗(yàn)就會很差。我們現(xiàn)在做的是什么呢?不是說幫你創(chuàng)造渠道,因?yàn)槊恳粋(gè)渠道都是現(xiàn)成的,這個(gè)渠道確實(shí)是多渠道,但是不會交叉,這就是為什么說你在網(wǎng)上互動完了之后,抓起電話打起來的時(shí)候要一遍一遍的重復(fù),這樣的話效率差一個(gè)電話本來可以兩分鐘解決,現(xiàn)在整個(gè)過程要15分鐘,客戶也很煩。他接哪個(gè)電話不是取決于他,而是系統(tǒng)轉(zhuǎn)給他的。如果我們能夠把正確的電話讓最適合的人來接,讓他工作的效率也提高了。或者說他有能力,但是數(shù)據(jù)跟不上,也不行,基本是這么一種邏輯,這是現(xiàn)在呼叫中心運(yùn)營者最大的挑戰(zhàn),怎么能夠在少增加人力成本的情況下,又提高KPI。

  Bruce剛才提到我們有這么一個(gè)產(chǎn)品“通話管理器”,首先在整個(gè)設(shè)計(jì)架構(gòu)的時(shí)候,會把所有不同的渠道信息很快的時(shí)間同步到另外一個(gè)渠道上去。另外一個(gè),針對不同的業(yè)務(wù)對于既有客戶的行為進(jìn)行分析。我們通過不同的行為,制定一些規(guī)劃,我們發(fā)起的這些呼叫之后,這樣就更清楚了,能夠更直觀,更直接的達(dá)到銷售的目的,而不是說天天接到短信,或者電話,都認(rèn)為是一種騷擾。只有說你想買這個(gè)東西,并且在正確的時(shí)間給你了正確的信息,你才覺得滿意。

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