江漢區(qū)網(wǎng)格化接警中心呼叫中心建設(shè)案例
2011/03/09
2005年,武漢市江漢區(qū)和北京市朝陽(yáng)區(qū)、上海市長(zhǎng)寧區(qū)等10個(gè)城市(區(qū))被建設(shè)部選中,開展首批“網(wǎng)格化管理”試點(diǎn)。這是一種嶄新的現(xiàn)代城市管理模式。圖:江漢區(qū)網(wǎng)格化管理流程圖
網(wǎng)格化管理系統(tǒng)建成后,在江漢區(qū)電子地圖上,全區(qū)27.33平方公里(不含王家墩機(jī)場(chǎng))的范圍被劃分為1003個(gè)“網(wǎng)格”。城市的管理對(duì)象和公共服務(wù)需求,被一一“定位”到單元網(wǎng)格中。
江漢區(qū)將1003個(gè)“網(wǎng)格”有機(jī)組合成75個(gè)管理區(qū),150名城管監(jiān)督員,兩人一區(qū),每天兩班,從早上8時(shí)到下午7時(shí),攜帶具備上網(wǎng)、拍照、定位等功能的專用手機(jī),騎著自行車不間斷地查找“網(wǎng)格”里出現(xiàn)的各種問題,并用手機(jī)及時(shí)采集信息,上報(bào)給區(qū)城市管理監(jiān)督中心。除監(jiān)督員主動(dòng)找問題外,普通市民也可通過網(wǎng)格化管理特服號(hào)13971012345、區(qū)長(zhǎng)專線85481673、區(qū)政府門戶網(wǎng)站以及監(jiān)督中心網(wǎng)站反映問題。監(jiān)督中心立即派監(jiān)督員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),采集信息。
暢信達(dá)通信根據(jù)江漢區(qū)網(wǎng)格化管理特點(diǎn),量身定制了一套呼叫中心系統(tǒng)及實(shí)施方案,該方案采用暢信達(dá)自助知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品MVB2000作為呼叫中心交換平臺(tái),
采用語音網(wǎng)關(guān)擴(kuò)展座席終端設(shè)備,結(jié)合電腦軟件程序,完成案件受理與分派工作。
什么是網(wǎng)格化管理
網(wǎng)格化管理是指運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)地圖技術(shù),以1萬平方米為基層單位,將區(qū)域劃分為若干個(gè)網(wǎng)絡(luò)單元,按照城市管理的職責(zé)范圍,把管理的物件和事件分為若干個(gè)城市部件,建成數(shù)據(jù)庫(kù)。比如井蓋、垃圾站、廣告牌等公共設(shè)施部件,都賦予一個(gè)代碼,就能在監(jiān)督中心和指揮中心找到其名稱、現(xiàn)狀、歸屬部門等。
網(wǎng)格化管理背景
長(zhǎng)期以來,由于管理體制不合理、方式不科學(xué)、手段落后,導(dǎo)致城市管理與服務(wù)方面存在著政府職能缺位、信息獲取滯后、管理粗放被動(dòng)、處置效率低下、監(jiān)督評(píng)價(jià)缺乏、長(zhǎng)效機(jī)制缺失等問題。
我國(guó)城市網(wǎng)格化之路
2004年10月,北京市東城區(qū)建成啟用全國(guó)首例“網(wǎng)格化”管理系統(tǒng)。實(shí)施半年后,該區(qū)城管問題的平均處理時(shí)間,由原來的一周左右縮短至12.1小時(shí)。據(jù)初步測(cè)算,5年內(nèi),新模式的運(yùn)行可使東城區(qū)每年節(jié)約城市管理資金4400萬元左右。
2005年3月,中央政治局委員、省委書記俞正聲批示,請(qǐng)武漢市關(guān)注東城區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。同年7月,江漢區(qū)被建設(shè)部確定為首批10個(gè)試點(diǎn)推廣城市(城區(qū))之一。
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