視維視頻會(huì)議助中石油東方物勘奏響東方旋律
2009/08/05
CTI論壇(ctiforum)08月05日消息: 7月24日下午，中石油東方物理勘探集團(tuán)公司召開(kāi)維護(hù)穩(wěn)定工作視頻會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)王小牧、王鐵軍、段世民、閻萬(wàn)朝、茍量，總經(jīng)理助理王治富，公司駐涿各單位、礦區(qū)所屬各基地穩(wěn)定工作負(fù)責(zé)人在公司視頻分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。在當(dāng)前全球勘探投資縮減25％的情況下，借助視維Super-V視頻會(huì)議系統(tǒng)，東方物探總部與海外機(jī)構(gòu)發(fā)揮技術(shù)研發(fā)體系整體優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)多用戶(hù)項(xiàng)目，拓展了國(guó)際采集市場(chǎng)。截至7月上旬，公司國(guó)際采集市場(chǎng)共計(jì)落實(shí)合同額超過(guò)5億美元，與去年同期持平。僅今年上半年，東方物探先后與阿聯(lián)酋、伊拉克、烏茲別克斯坦、安哥拉、泰國(guó)等國(guó)簽訂多個(gè)項(xiàng)目，6月份與墨西哥國(guó)家石油公司簽訂合同額過(guò)億美元的三維項(xiàng)目合同后，今年的合同額已超5億美元。
6月3日上午，公司召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告群眾評(píng)議暨分析檢查階段總結(jié)視頻會(huì)議，總結(jié)了分析檢查階段的成果，安排部署了整改落實(shí)階段的主要工作。
視維視頻會(huì)議系統(tǒng)在中石化東方物理勘探公司的主要應(yīng)用如下：
視頻監(jiān)控：靠前站點(diǎn)天涯也咫尺
為更好地服務(wù)油田，近年來(lái)，東方物探研究院處理中心在烏魯木齊、庫(kù)爾勒、敦煌、北京、華北等處設(shè)立了五個(gè)靠前站點(diǎn)。服務(wù)是近了，可“天高皇帝遠(yuǎn)”，處理成果的質(zhì)量該如何保證？
靠前站點(diǎn)與處理中心總部、站點(diǎn)與站點(diǎn)之間都相距遙遠(yuǎn)，而且靠前運(yùn)作項(xiàng)目多、周期短，以往為檢查處理成果質(zhì)量，質(zhì)控專(zhuān)家們必須到現(xiàn)場(chǎng)，盡管馬不停蹄地奔波，仍然無(wú)法滿(mǎn)足對(duì)所有處理項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控的需求。“還經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)兩三個(gè)質(zhì)控點(diǎn)集中到一起進(jìn)行監(jiān)控的現(xiàn)象，但是一旦發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，處理人員就得重新返工，不得不做大量的重復(fù)性工作，處理項(xiàng)目的工期就得延長(zhǎng)�！�
東方物探研究院處理中心質(zhì)控室主任袁非說(shuō)。
2008年初，東方物探研究院通過(guò)視頻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了總部與各靠前站點(diǎn)之間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻進(jìn)行面對(duì)面的交流。6月11日，河北涿州，東方物探研究院處理中心的一間小會(huì)議里，幾位質(zhì)量控制方面的專(zhuān)家，盯著白墻上的大屏幕，對(duì)兩千公里之外敦煌處理部的技術(shù)人員的剖面進(jìn)行視頻質(zhì)控�！艾F(xiàn)在我們可以按照項(xiàng)目的處理進(jìn)度，隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)提出、解決，處理項(xiàng)目的質(zhì)量和工期都得到了保證。”
2009年，在前期得到良好的遠(yuǎn)程互動(dòng)效果后，處理中心進(jìn)一步加強(qiáng)了信息化建設(shè)與推廣應(yīng)用工作。完善遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)、視頻質(zhì)控及技術(shù)支持、視頻會(huì)議系統(tǒng)等，加強(qiáng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)靠前站點(diǎn)運(yùn)作項(xiàng)目從進(jìn)站到出站的全過(guò)程管理。
體系培訓(xùn)： 牽上質(zhì)控安全的“牛鼻子”
有了制度約束、有了硬件保障，如果執(zhí)行不到位，難免會(huì)功虧一簣。處理中心從抓提高人員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)控水平入手，抓住質(zhì)控安全的“牛鼻子”。然而，由于公司分支眾多，人員分布廣、培訓(xùn)內(nèi)容又比較繁雜，如何協(xié)調(diào)各部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一有效的培訓(xùn)成了東方物勘的難題。
視頻會(huì)議系統(tǒng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)協(xié)同功能，滿(mǎn)足了用戶(hù)召開(kāi)異地培訓(xùn)的需求。通過(guò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)，處理人員整體技術(shù)水平的明顯提高，為質(zhì)量控制體系的良性運(yùn)作提供了充分的保障，事事有記錄，件件可追溯，通過(guò)層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使得數(shù)據(jù)處理產(chǎn)品交付合格率100%。在多次使用視維視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行各類(lèi)培訓(xùn)后，東方物探研究院處理中心的負(fù)責(zé)人表示，將進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)骨干技術(shù)人員項(xiàng)目體系的培訓(xùn)力度。
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