合作共贏,東軟呼叫中心助力韓國(guó)企業(yè)
--某跨國(guó)公司呼叫中心外包項(xiàng)目
2006/04/04
在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,客戶就是財(cái)富,客戶就是資產(chǎn),客戶就是企業(yè)克敵制勝的法寶。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)要求越來(lái)越高的客戶,如何在降低成本的前提下,最大限度地提高客戶滿意度已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。而這,也成就了令全球所有發(fā)展中國(guó)家都垂涎欲滴的巨大蛋糕--呼叫中心外包產(chǎn)業(yè)。
據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),目前呼叫中心服務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)值有500億美元,能夠促成銷售額6000億美元。在世界500強(qiáng)中,90%的企業(yè)利用外包呼叫中心從事至少一項(xiàng)主要的商務(wù)活動(dòng);85%的企業(yè)比以前更加注重應(yīng)用外包呼叫中心從事更多的、關(guān)鍵性的市場(chǎng)銷售及客戶服務(wù),呼叫中心外包正扮演著越來(lái)越重要的角色。
嘗試 大膽走出去
中國(guó)引入呼叫中心的概念在九十年代中后期。1998年以前,中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)主要集中在電信業(yè)的一些服務(wù)領(lǐng)域。隨著電信業(yè)務(wù)的幾何級(jí)增長(zhǎng),呼叫中心作為提高客戶服務(wù)質(zhì)量的重要手段不斷引起社會(huì)各領(lǐng)域的重視,并在金融、保險(xiǎn)、大型企業(yè)等客戶廣泛的行業(yè)得到迅猛發(fā)展。
目前,中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期,產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成,并不斷得到豐富和完善。隨著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的知識(shí)體系、技術(shù)平臺(tái)、市場(chǎng)規(guī)則等業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的透明化,使得呼叫中心的門檻逐漸降低,一些服務(wù)商還未建立起商業(yè)誠(chéng)信的品牌形象就迅速卷入惡性競(jìng)爭(zhēng),另外一些小型服務(wù)商也已經(jīng)在激烈的價(jià)格戰(zhàn)中略現(xiàn)困境。面對(duì)這種市場(chǎng)環(huán)境,東軟呼叫中心整合各種優(yōu)勢(shì)資源,果斷采取主動(dòng)出擊,占領(lǐng)高端的市場(chǎng)策略,重點(diǎn)突破日韓等國(guó)際市場(chǎng),力爭(zhēng)打造良性發(fā)展業(yè)務(wù)線。
機(jī)遇 開創(chuàng)新時(shí)代
機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人。正在東軟呼叫中心準(zhǔn)備開拓對(duì)韓外包業(yè)務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻,一個(gè)令人振奮的機(jī)會(huì)來(lái)了。
某跨國(guó)公司是韓國(guó)優(yōu)秀的大型IT綜合解決方案供應(yīng)商,是專門從事IT咨詢、服務(wù)管理、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)集成、電子商務(wù)的專業(yè)IT企業(yè)。由于業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,現(xiàn)有客戶服務(wù)的處理能力已經(jīng)不能滿足其需求。為了降低成本,擴(kuò)大客戶支持的處理能力,提高客戶滿意度,公司決定將原來(lái)位于韓國(guó)的客戶服務(wù)呼叫中心轉(zhuǎn)移到中國(guó),并外包給中國(guó)專業(yè)的呼叫中心服務(wù)提供商。
東軟呼叫中心依托大連良好的軟件產(chǎn)業(yè)環(huán)境和文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),以完備的基礎(chǔ)設(shè)施、先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)、專業(yè)的COPC運(yùn)營(yíng)管理、完善的韓語(yǔ)人才招聘/培訓(xùn)機(jī)制、充足的專業(yè)人才服務(wù)等優(yōu)勢(shì),最終成為該跨國(guó)公司對(duì)韓呼叫中心業(yè)務(wù)的外包供應(yīng)商,東軟呼叫中心也開始進(jìn)入對(duì)韓業(yè)務(wù)的外包服務(wù)時(shí)代。
實(shí)施 互惠互利打造最佳解決方案
根據(jù)客戶的需求,本次項(xiàng)目是為該公司位于韓國(guó)的最終客戶提供自有產(chǎn)品及服務(wù)的相關(guān)咨詢,主要內(nèi)容包括客戶服務(wù)、技術(shù)支持及收費(fèi)服務(wù)等。為了向客戶提供多樣化的服務(wù),東軟呼叫中心提供了電話、E-mail、傳真、Web-chat等多種接入方式,并在以呼入型服務(wù)為主的基礎(chǔ)上,配合少量電話跟進(jìn)及信息傳達(dá)等呼出型服務(wù),以保證客戶服務(wù)每一環(huán)節(jié)的無(wú)縫對(duì)接。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,東軟始終堅(jiān)持以客戶為中心,對(duì)合作伙伴擔(dān)心的幾個(gè)運(yùn)營(yíng)難點(diǎn)提供了最佳的解決辦法,主要包括:
1、韓語(yǔ)人才保證
東軟呼叫中心充分挖掘東北地區(qū)豐富的韓語(yǔ)人才資源,通過(guò)多種招聘渠道滿足項(xiàng)目的人才需求。東軟自身的教育機(jī)構(gòu)--東軟信息學(xué)院也可以培養(yǎng)專業(yè)的韓語(yǔ)人才,另外,東軟信息學(xué)院與韓國(guó)某大學(xué)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,通過(guò)為韓國(guó)留學(xué)生提供呼叫中心實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)及漢語(yǔ)培訓(xùn)等,方式,吸引數(shù)名高素質(zhì)韓國(guó)大學(xué)生加入呼叫中心,充分滿足該項(xiàng)目對(duì)專業(yè)人才的需求。
下圖演示了招聘過(guò)程中的主要環(huán)節(jié)及流程:
2、起步培訓(xùn)
起步培訓(xùn)主要包括四項(xiàng)內(nèi)容,由于東軟信息學(xué)院的坐席培訓(xùn)課程已經(jīng)通過(guò)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部呼叫中心職業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)認(rèn)證,因此前兩項(xiàng)由東軟信息學(xué)院的專業(yè)培訓(xùn)師來(lái)完成。
基本服務(wù)技能
- 客戶服務(wù)基礎(chǔ):客戶服務(wù)意識(shí)及技巧;壓力管理;時(shí)間管理;成功的溝通方式。
- 計(jì)算機(jī)基礎(chǔ):office強(qiáng)化課程(word、excel);韓文錄入。
語(yǔ)言強(qiáng)化
- 韓國(guó)文化:禮儀、宗教、地理、常用人名、地名等。
- 韓語(yǔ)溝通技能:電話應(yīng)答技巧;寫作技巧等。
產(chǎn)品培訓(xùn)
- 業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn):某跨國(guó)公司的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)流程。
- 業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn):客戶服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng);呼叫處理系統(tǒng);知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)。
角色演練
- 模擬演練:電話情景模擬;歷史記錄回放、分析。
- 綜合測(cè)試:包括筆試及電話模擬兩個(gè)環(huán)節(jié)。
3、運(yùn)營(yíng)管理
在前期的運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備上,首先與某公司建立了相關(guān)問(wèn)題的溝通渠道,如下圖所示:
結(jié)合東軟在國(guó)際項(xiàng)目方面的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)并依據(jù)COPC2000的規(guī)范設(shè)計(jì),建立了呼叫中心的服務(wù)管理體系。內(nèi)容包括:坐席服務(wù)規(guī)范、坐席管理規(guī)則、培訓(xùn)體系、安全體系 (包括信息安全解決方案,故障應(yīng)急方案等)、質(zhì)量監(jiān)控及改善流程(KPI 確認(rèn))、績(jī)效評(píng)估及改進(jìn)體系、報(bào)表體系等。
通過(guò)與某公司客戶管理部門的溝通及確認(rèn),建立了業(yè)務(wù)管理體系。內(nèi)容包括:語(yǔ)音、Email、Fax、Web-chat不同渠道的標(biāo)準(zhǔn)處理流程;咨詢、注冊(cè)、變更、投訴等業(yè)務(wù)類型的處理流程;升級(jí)流程;知識(shí)庫(kù)更新流程;客戶信息更新流程。
東軟通過(guò)日常培訓(xùn)提高坐席的產(chǎn)品知識(shí)及處理技能,降低平均處理時(shí)間,提高處理能力,并通過(guò)持續(xù)的績(jī)效監(jiān)控及改進(jìn)流程,保證客戶的滿意度。另一方面,東軟的質(zhì)量監(jiān)督人員通過(guò)BCMS系統(tǒng)對(duì)話務(wù)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控和記錄,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及恢復(fù)服務(wù)水平。在定期為客戶提供的運(yùn)營(yíng)報(bào)表中,東軟處理提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之外,也會(huì)對(duì)成績(jī)及問(wèn)題進(jìn)行回顧,并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提供原因分析及改進(jìn)方案。
4、安全保證
東軟遵循BS7799信息安全管理規(guī)范,建立了安全管理體系,以全面保護(hù)企業(yè)的信息安全,為客戶提供高安全的服務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)安全方面,利用通過(guò)認(rèn)證的防火墻產(chǎn)品來(lái)保護(hù)服務(wù)器的安全;利用入侵檢測(cè)系統(tǒng)(IDS)監(jiān)控網(wǎng)段;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)、系統(tǒng)安全掃描定期進(jìn)行漏洞評(píng)估,并提供評(píng)估報(bào)告;通過(guò)服務(wù)器端和客戶端(Email)數(shù)字證書對(duì)含有個(gè)人數(shù)據(jù)的信息進(jìn)行數(shù)據(jù)加密處理。并通過(guò)對(duì)客戶私有空間的保護(hù)和電視監(jiān)控、門禁系統(tǒng)以及24小時(shí)保安等多重管理手段確?蛻粜畔踩珶o(wú)虞。
5、其他
為了最大程度地保證系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性,所有位于大連本地的設(shè)備均由按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)的東軟數(shù)據(jù)中心(IDC)提供托管及監(jiān)控;積極吸取國(guó)際化呼叫中心的設(shè)計(jì)理念,空間設(shè)計(jì)規(guī)范、高效,為坐席營(yíng)造寬松的環(huán)境及積極的心態(tài),溫度、照明、噪音等指標(biāo)均按標(biāo)準(zhǔn)控制。
解析 合作成功的關(guān)鍵
某跨國(guó)公司選擇東軟呼叫中心平臺(tái),可以說(shuō)基于幾個(gè)方面的原因:
首先,最重要的一點(diǎn)是東軟的整體實(shí)力。東軟擁有電信級(jí)呼叫中心平臺(tái)及豐富的基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)資源,超過(guò)180家知名企業(yè)合作伙伴,并在BPO(業(yè)務(wù)流程外包)領(lǐng)域積累了一定的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。東軟BPO一站式解決方案包括呼叫中心、IDC和數(shù)據(jù)處理服務(wù)。作為BPO業(yè)務(wù)的核心,東軟呼叫中心可針對(duì)客戶需求向客戶提供獨(dú)特的、靈活的客戶支持解決方案,并具備豐富的國(guó)際項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和快速反應(yīng)能力,這些都為呼叫中心的成功轉(zhuǎn)移提供了充分保障。
其次,對(duì)東軟呼叫中心管理人才及韓語(yǔ)人才招聘能力的認(rèn)可。東軟呼叫中心擁有MCSE、OCP、CCIE、CCNP等認(rèn)證工程師,擁有COPC 注冊(cè)協(xié)調(diào)員。東軟還擁有巨大的人才庫(kù)及完善的人力資源機(jī)制,可以根據(jù)客戶需求對(duì)所需人才進(jìn)行"貼身化"的定制服務(wù)。
另外,東軟呼叫中心的所在地--大連也是吸引客戶一個(gè)重要因素。中國(guó)的朝鮮族被韓國(guó)政府視為"旅中韓僑",包括大連在內(nèi)的東北三省是朝鮮族聚集地,韓語(yǔ)人才儲(chǔ)備尤為雄厚,而且大連是東北亞軟件及信息服務(wù)外包中心,擁有便利的地理優(yōu)勢(shì)和優(yōu)惠的投資政策,是韓資企業(yè)在中國(guó)投資的首選城市之一。
展望 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共贏未來(lái)
經(jīng)過(guò)近兩年的運(yùn)營(yíng),目前此項(xiàng)業(yè)務(wù)已增加到48個(gè)座席,有效地緩解了合作伙伴的客戶服務(wù)壓力,不僅提高了客戶滿意度,而且使客戶與呼叫中心的每一次溝通都成為企業(yè)建立品牌、創(chuàng)造商機(jī)及加強(qiáng)客戶關(guān)系的機(jī)會(huì)。
雙方在合作過(guò)程中,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利雙贏,結(jié)成了深厚的合作友誼?梢钥吹,呼叫中心外包并不僅僅是一個(gè)客戶服務(wù)的手段,也是合作伙伴之間建立友好互動(dòng)關(guān)系、謀求共同發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措。我們有理由相信,東軟呼叫中心將會(huì)與更多的合作伙伴攜手并進(jìn),共贏未來(lái)。
東軟呼叫中心公司供稿 CTI論壇編輯
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