研究背景
截至2012年6月底,手機地圖客戶端的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶滲透率已經(jīng)逼近50%的臨界點,一方面是以谷歌、諾基亞為代表的老牌海外手機地圖巨頭因牌照、終端銷量、平臺覆蓋單一等問題在中國市場的逐漸沉淪;另一方面高德地圖、老虎地圖、導航犬等不斷跑馬圈地;而百度地圖、SOSO地圖、搜狗地圖等互聯(lián)網(wǎng)巨頭更憑借自身的搜索和生活服務等既有優(yōu)勢,加速市場洗牌進程,主流競爭者的跑馬圈地之戰(zhàn)已經(jīng)進入決戰(zhàn)階段。
對于主流地圖廠商而言,需要面對以下問題:
1、如何增加對手機地圖產(chǎn)業(yè)鏈高端受眾的影響;
2、如何培養(yǎng)和引導用戶體驗,如何提升地圖品牌在國內(nèi)市場的品牌聲譽和用戶口碑;
3、如何理性看待國內(nèi)位置服務和生活服務市場的現(xiàn)狀與發(fā)展,把握發(fā)展方向;
易觀智庫 基于對手機地圖市場深厚的研究積累,結(jié)合調(diào)研數(shù)據(jù)和二手資料,完成此報告。
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